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- 2017-08-24 发布于湖南
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现场管理奖罚制度
建筑工程施工必须符合设计图纸的要求,符合 《 中华人民共和国建筑法 》、 《 建筑工程施工强制性条文 》、《 建筑工程施工验收规范 》、《 建筑工程施工技术规范 》、《 建筑工程质量管理条例 》、《 建筑工程施工安全检查标准 》 等一系列有关国家法律、法规和规范的要求,符合河南省、安阳市有关建筑工程施工管理条例和规定。
质量管理
项目部必须配备项目经理、项目负责人、技术员、安全员、质检员、资料员、施工员,项目经理及五大员必须持证上岗,发现无证上岗者,除清退外,同时处以每人次 500 元罚款。五大员不得兼职,每发现兼职除更正外,每兼一职罚款 1000 元。
若监理、建设方发现施工单位人员不能胜任本职工作,可要求施工单位更换人员,施工单位必须在 7 日内予以更换。到期不更换者,罚款 1000 元。
工程施工转包、分包队伍的管理:
必须经监理、甲方同意并将与之所签定合同,呈报监理审查备案;
不得使用无资质证的分包队伍;
分包队伍必须按规定参加工伤和劳动保险。上述三条每违犯一条,除按原协议第十四条执行外,并处 10000 元罚款。
承包单位必须切实履行对分包单位(包括建设方指定分包单位)的管理,对工程施工作总体安排,合理协调各分包单位之间的施工顺序,提前 14 天通知分包单位进场.
各分包单位必须服从总承包单位的管理,没有总承包单位的签字,建设方不予付款。
施工组
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