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* * * * * * * * 条件Ⅱ　商圈购买能力的推算方法 ◆概述 使用“商圈购买能力”的概念，从条件Ⅰ消费市场的成长空间≧50亿元筛选剩下的159个城市中，挑选出有足够购买能力的城市。 商圈购买能力＝客数（人口密度×商圈面积×占有率）×客单价（人均年食品/日用品/衣着等消费支出） 根据开店予定业态SM?GMS，调整以下4个参数 SM（卖场面积3000㎡） GMS（卖场面积7000㎡） ①商圈半径 1.5公里 5公里 ②经营商品 食品、日用品 占人均年消费支出的39％※ 食品、日用品、服饰、家电等 占人均年消费支出的56％※ ③选址人口密度 【人口密集的住宅区】 人口密度设定为该城市平均人口密度的1.5倍 【百货店旁边等城中心】 人口密度设定为该城市平均人口密度的50％ ④占有率 考虑到会有一部分居民继续留在自由市场等传统的流通渠道购物，假定商圈内居民的1/2会前往新开的门店 考虑到会有一部分居民继续留在自由市场等传统的流通渠道购物，假定商圈内居民的1/3会前往新开的门店 ※2010年城市家庭年消费支出的构成百分比 * 人口密度×商圈面积×占有率　×　人均年消费支出×经营商品所占比例 SM 卖场面积3000㎡ 平均人口密度× 150％ × 商圈半径 1.5公里 ＾2×π × 1/2　　人均年消费支出×SM经营商品所占比例 39％ （食品，日用品） 商圈购买能力　＝ ＜第二次筛选结果＞SM版：条件Ⅱ商圈购买能力≧1.2亿元?20个候选城市 ＜推算方法＞ （中国行业平均：0.8亿元） （目标年销售额：1.2亿元） ▽ＳＭ（卖场面积3000平米）选址所在商圈居民年购买能力（亿元） “条件Ⅰ消费市场的成长空间≧50亿元”筛选剩下的159个城市的商圈购买能力通过上述推算方法推算。 计算结果中商圈购买能力≧1.2亿元（SM目标年销售额）的城市有20个城市。 这些城市不仅有足够的市场成长空间（≧50亿元），并且能够满足预计开店业态目标销售额要求（≧1.2亿元），有足够的购买能力。可以作为SM开店目标城市候选。 20个城市 可以成为选址候选 详细数据请参照P.33[Ⅱ-SM]列 年客流量 年客单价 * 人口密度×商圈面积×占有率　×　人均年消费支出×经营商品所占比例 GMS 卖场面积7000㎡ 平均人口密度× 50％ × 商圈半径 5公里 ＾2×π × 1/3　　　　人均年消费支出×GMS经营商品所占比例 56％ （食品，日用品，服饰，家电等） 商圈的购买能力　＝ ＜第二次筛选结果＞GMS版：条件Ⅱ商圈购买能力≧3亿元?39候选城市 ＜推算方法＞ （目标年销售额：3亿元）=中国行业平均 ▽GMS（卖场面积7000平米）选址所在商圈居民年购买能力（亿元） 39个城市 可以成为选址候选 详细数据请参照P.33[Ⅱ-GMS]列 “条件Ⅰ消费市场的成长空间≧50亿元”筛选剩下的159个城市的商圈购买能力通过上述推算方法推算。 计算结果中商圈购买能力≧3.0亿元（SM目标年销售额）的城市有39个城市。 这些城市不仅有足够的市场成长空间（≧50亿元），并且能够满足预计开店业态目标销售额要求（≧3.0亿元），有足够的购买能力。可以作为GMS开店目标城市候选。 年客流量 客年单价 ＜总结＞　第二次筛选结果的数据 【条件Ⅰ消费市场的成长空间≧50亿元】＆【条件ⅡSM商圈购买能力≧1.2亿元】的筛选结果，有20个城市可以作为SM开店的候选城市。 【条件Ⅰ消费市场的成长空间≧50亿元】＆【条件ⅡGMS商圈购买能力≧3.0亿元】的筛选结果，有39个城市可以作为GMS开店的候选城市。 这些城市不仅有足够的市场成长空间，同时还具备能够满足开店业态的目标年销售额的足够的购买能力，可以成为SM/GMS开店候选城市。 * ※1　占有率55％：2009年至2015年增加的消费支出中，现代零售业比例占55％，剩余45%为在自由市场等传统流通行业的开销。 ※2 2015年人均可支配收入使用05-09年平均增长率推算。 ※3 2015年人口使用08/07年人口增长率推算。 ※4　使用Ｐ.21“5类收入等级及其对应的合理的消费率（2015年）”。 丸红经济研究所 〒100-8088 东京都千代田区大手町1-4-２ TEL 03-3282-7689 FAX 03-3282-7120 http://www.marubeni.co.jp/research/index.html 联系人 首席分析师猪本　有纪 TEL 81-3-3282-7685 E-mail:　Inomoto-Y@? 高级分析师李　雪连 TEL 81-3-3282-7688 E-mail:　xuelian-li@ （备注） ?本稿所有信息以及见解均由丸红经济研究所提供。 ?丸红经济研究所对所提供的信