末位淘汰的考核制度.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖南
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末位淘汰考核制度 一、末位淘汰制考核的原则和目的  引进市场竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。末位淘汰形式   内部下岗、解除劳动合同。 考核对象 全体员工。  对的考核 考核单位:淘汰形式:分二级淘汰。   一级淘汰:解除劳动合同。即属严重违章违纪,符合及2中情节严重的。 二级淘汰:内部符合2或经考核属末位人员。  考核程序 1由各按月根据员工违章违纪、完成情况对严重违章违纪的直接予以淘汰。考核结果经公示,职工无异议后,由单位考核小组,根据公司考核办法和本单位考核细则规定,从思想品德、遵章守纪、工作业绩、方面进行考评列出末位淘汰名单,再进行公示,并报公司考核委员会。各要严格考核,凡有违反公司制定的考核规定的,所在单位除扣月奖外,,作为末位淘汰考核的重要依据。同时,各单位要认真做好违纪员工的批评教育工作,对经教育不改的坚决予以淘汰。  在考核中被列为末位的,属于,如在下一考核度本人改正较好,且没有违纪现象,经所在单位考核领导小组讨论同意,报公司审核后,可提前撤销淘汰记录,恢复工资和待遇,但降薪时间不得少于个月;属于管理人员,经所在单位和组织人事部门考察(考察期不少于个月),表现较好的,报公司批准,可撤销淘汰处理记录,并视公司管理技术岗位情况,可予重新聘任。    对有下列行为(严重违章违纪)之一的,直接进入一级淘汰。即解除劳

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