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经理在电公司2015年年中工作会议上的讲话 2015-01-2714:44:45 成绩发展 2006年工作任务 ——××经理在公司2006年年中工作会议上的讲话 2006年7月10日 同志们： ，此次年中工作会议，主要目的是传达××电有限公司7月4日年中工作会… 成绩发展 2006年工作任务 ——××经理在公司2006年年中工作会议上的讲话 2006年7月10日 同志们： ，此次年中工作会议，主要目的是传达××电有限公司7月4日年中工作会议精神，总结我公司上半年的主要工作，查找的问题，下半年的工作，全年工作和任务。，这次年中工作会议既是一次总结会，又是一次动员会、鼓劲会，希望全体与会同志精力，务求实效，开好本次会议。 刚才，××书记传达了公司年中工作会议的主要精神，希望大家会后学习、。 下面，我主要讲四个内容。 一、上半年工作回顾 上半年，在××电有限公司的下，公司系统紧紧“一强三优”的总和年初的9项工作，“三抓一创”的工作思路，开拓进取，努力工作，安全生产、电力供应、电发展、经营管理精神文明建设等各均了成绩。 (一)截至6月底主要生产经营指标情况 ——售电量：143.6亿千瓦时（含潘家口是144.31亿千瓦时）（年度计划指标283亿千瓦时），同比增长24.11%，年计划的50.7%； ——售电均价：目录均价425.95元/兆瓦时，同比20.95元/兆瓦时；全口径均价434.06元/兆瓦时，同比16.60元/兆瓦时； ——电费收入：53.29亿元，同比29%，年度预算的51.8%； ——应收电费余额：20273万元，较预算1727万元； ——电费回收上缴率：100%； ——内部利润：2.7亿元（年度计划指标8699万元），比预算超额1.8亿元； ——线损率：220千伏及线损率3.34%（年度计划指标5.2%），同比降低0.31个百分点； ——供电率：99.954%（年度计划指标≥99.96%）； ——电压合格率：综合99.25%（年度计划指标≥98.5%）；A类99.38%（年度计划指标≥99%）； ——充油设备渗漏率：1.65/万（年度计划指标≤2.5/万）； ——实业系统销售收入：16714万元（全年计划33541万元）； ——安全生产:截至6月30日，公司跨年度安全生产长周期646天。 （二）安全生产稳定 上半年，公司在生产管理工作中“强化安全、建设、规范管理、精修治本”的工作思路，从强化安全意识入手，安全文化教育，组织学习“安全生产法”新版“安规”等规程、规定，并“两票检查”、“春季安检查”、“安全生产月”和“专题安全日”等活动，加大专业技术培训，了职工的安全责任意识和技术素质。过程管理，以安平变电站为站际竞赛活动，现场作业书的编写和试用工作，各级安全生产责任制，了安全生产的“可控、在控”。精修治本的方针，技术监督，狠抓设备治理，截至6月30日设备预试率了80.7%。规范设备缺陷的闭环管理，紧急缺陷消缺率了100%。电力设施保护，地方和执法，加大排除线下妨碍，上半年共清理砍伐线下树15万余棵，地净化了输电线路的运行环境。 为迎峰度夏和防汛工作，所辖电设备老化严重的特点，抓住夏季大负荷来临前的有利时机，制定可行的方案，提前了220千伏及重负荷变电站市区110千伏变电站的预试检修；对输电线路、变电站、开闭站防汛检查，并对查出隐患了。3月份，公司××电夏季运行分析会，对所有220千伏变电站均做了典型事故预案，并了错峰、避峰方案和拉路限电序位。4至6月份，组织6次调度、变电联合反事故演习，了调度员、变电运行人员突发事故的应变能力。强化用电需求侧管理，与客户签订保电安全运行协议的范围，并负控终端，使监控负荷了164万千瓦，为电安全稳定运行了技术支持。 努力，上半年，在用电负荷同比增长23.4%、售电量同比增长24%的情况下，公司系统克服了供电紧张、入夏雷雨天气、闷热天气频繁等不利因素，了电的安全稳定运行。截至6月30日，公司未电事故、大面积停电事故、重大火灾及交通事故，年内了百日安全生产长周期1个。跨年度了百日安全生产长周期6个。 （三）电发展新的成绩 以“5522”工程为主的一批电建设项目按期投产。在电公司、地方的支持和公司的下，工程管理和各施工艰苦努力，了××、××、××3座220千伏变电站新建，合化220千伏变电站增容，××、范甲店110千伏变电站扩建等工程的竣工投运，备受关注的营遵端220千伏输电线路工程也于6月份竣工投入运行。工程的按时投产，了电结构，地了局部“卡脖子”问题，为从容应对夏季大负荷的考验了条件。投资3.6亿元的农改造三期工程已投资2.9亿元，总投资的80.01%。 上半年，××电累计投入110千伏及变压器8台，新增变电容量106万千