项目管理课堂习题.pptVIP

本节练习: 1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。(2006) A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) （2007） A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）（2005） A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 4. 建设工程项目的实施阶段包括（ ）（2004） A、设计阶段 B、设计准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段 5. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。09 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 6．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。09 A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 本节练习: 1、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系（2007） A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属 2、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（2007） A、指令关系 B、工作任务 C、管理职能分工 D、静态组织关系 E、动态组织关系 本节练习: 3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。（2006） A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B．矩阵组织结构中有两个指令源 C．大型线性组织系统中的指令路径太长 D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E。矩阵组织结构适用于大型组织系统 4. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。[2004] A、项目经理 B、各工作部们 C、各工作岗位 D、总包与专业分包 E、专业分包与劳务分包 12.某建筑企业承担一大型项目的施工任务，项目经理编制了该项目的管理任务分工表，并制订了成本、进度、质量控制等工作流程。 （1）对于该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式（） A．线性组织结构 B．职能组织结构 C．线性职能组织结构 D．矩阵组织结构 （2）制定的成本进度质量控制等工作流程，反映的是项目组织系统中各项工作之间的（） A．指令关系 B．逻辑关系 C．职能分工 D．任务分工 （3）编制项目的管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（）环节。 A．提出问题 B．筹划 C．执行 D．检查 本节练习: 1、 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )（2007） A、 总包单位对分包单位的选择 B、 总包单位对分包单位的管理责任 C、 业主对分包单位的付款方式 D、 业主对分包单位的选择和认可权限