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王涌：依托产业 论道创投 　　无论是为了维持目前的经济增长水平，还是为了保持中长期经济的可持续增长，中国都亟待启动由生产大国向消费大国转变的“第二次转型”。作为中国经济的重要组成部分之一，创投行业必将在这个结构调整最复杂的时期，为中国的经济转型升级助力。正如中国知名投资银行及私募基金专家易基刚所言：“根据中国社会经济发展的趋势，一批具有产业背景的创投机构将会应运而生，并在中国经济转型期间发挥重要的作用。” 　　浙江如山投资管理有限公司（以下简称“如山创投”）的成立和发展恰恰契合了上述论断。依托母公司盾安集团20多年的产业发展背景，如山创投自成立之时就提出了“服务+投资”的投资理念，即将服务放在第一位，将投资摆在第二位。秉持这一理念，在成立的6年时间里，如山创投帮助许多被投企业稳步发展，走向壮大，而其自身也从企业的成长中获得了丰厚回报，实现了自身的价值。 　　这正如成思危先生所说：“中国现在聚有大量的资金，而一些中小企业要发展壮大尤其需要资金。股权投资恰恰可以在两者之间建立起一个桥梁，通过资本运作，把资金投向创新型小企业。创新者在投资者的支持下，不仅实现了个人价值，同时也实现了社会价值；投资者在取得回报的同时，也能为创新型国家的建设做出贡献，同时实现个人效益和社会效益。” 　　服务+投资 　　“具有产业背景的投资机构，由于经历过企业从小到大的发展历程，更容易对所投企业的特点及存在的问题一目了然，也更能对症下药，帮助企业获得良性发展。”当记者询问山创投为何在短时间内就取得令同行瞩目的成绩时，董事长王涌沉吟片刻，做出了如上回答。“这也是如山创投在当前私募股权行业一片萧条之下，还能稳步发展的根本原因。”他补充道。 　　据王涌介绍，盾安集团自2006年开始转型升级，从传统制造业向高技术含量的装备制造业与资源型、节能环保型产业转型。为了配合产业转型，集团决定成立一个依托盾安集团产业发展的创投机构。2007年，如山创投宣告成立，注册资金3亿元人民币，重点投资节能环保、高端装备制造、农业以及信息化等新兴产业。王涌说：“从成立到现在，公司共投资了30余个项目。从目前情况来看，这些项目总体还是比较成功的。”谈到如山创投的成绩时，为人低调的王涌保持着他一贯的风格。 　　2011年，如山创投被中国投资协会股权和创业投资专业委员会评为优秀创投机构。近几年，如山创投还被连续评为浙江省本土十佳创投机构，2012年更是跻身前三位。 　　王涌表示，如山创投提出“服务+投资”的理念并非心血来潮，这既是根据盾安集团多年发展实践总结出来的宝贵经验，也是切实的公司行动指南。对大多数中小企业而言，它们需要的不仅仅是资金，还需要先进的管理理念以及相关资源，后者才是它们最稀缺的资源。 　　如山的服务理念并不是一种口号宣传，而是扎扎实实的服务。盾安集团内部设有绩效推进服务部，其作用就是为集团的新产业以及如山创投投资的一些企业输送先进的管理经验，帮助它们提升管理能力。“通过这几年的转型升级，盾安集团在新兴产业领域积累了许多先进的管理经验。这些管理经验可以使被投企业节约管理成本，少走弯路。”王涌说，“也就是增益其所不能，提升企业的综合竞争力。” 　　2011年，如山创投投资了江苏无锡一家高新科技企业，这次投资就是“服务+投资”理念取得综合效益的一个鲜活案例。据王涌介绍，这家企业在技术创新方面领先同行，团队的架构也非常合理，但其内部管理水平是制约公司发展的一个瓶颈。盾安集团绩效推进服务部进驻这家企业并进行实地调研之后，帮助公司设计实施了各项符合现代企业管理特点的规章制度。短短一年间，这家企业的现场管理水平有了很大改观，业绩因而有了很大提升，客户对公司的满意度也大幅提高。2013年6月，这家企业已经完成股改，计划筹备上市。 　　王涌介绍，如果被投企业的技术或产品与盾安集团的子公司存在业务关联，如山创投就会帮助二者建立联系。这样既能通过子公司来验证被投企业的产品和服务，又能扩大被投企业的合作资源和业务空间。他解释说，这样做的目的并不是让被投企业依靠盾安集团来发展，而是由于被投企业刚刚起步，大客户资源还不多，此时通过集团做成几个标杆项目，对于企业的后续发展和推广都有示范作用。除此之外，如山创投还储备了大量行业专家资源。如果中小企业在发展过程中需要行业智囊的建议和意见，公司可以及时提供相关服务。 　　王涌说，盾安集团的基因决定了如山创投的品格。如山创投在谈投资时不比拼价格，也不肓目投资，一切都遵循经济发展规律和稳健谨慎的投资原则来行事。这使得如山创投在2009～2010年创投行业发展得热火朝天之时，依旧能够保持冷静和理性，没有跟风而上。也因此，在创投业重新洗牌的今天，如山创投并未受到太大的冲击和影响，依然保持着稳步发展的节奏。 　　“相对于收益，我们更看重企业本身