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罗子健：将超人打造成一件艺术品 　　文化渗透的成效是一个漫长的过程，肯定会有影响力。它会渗透到品牌的肌理之中，我们对这个过程的漫长性和艰巨性有一个非常清醒的认识，不是说做一个活动就希望它马上会有反响，它和买赠、促销是两个不同的概念。这种影响是在漫长的过程中，慢慢生成，最后变成品牌的一部分。 　　“把红底裤穿在外面！” 　　曾经有人问中山市超人电器有限公司（下称“超人”）董事长罗子健：超人成功的秘诀是什么？他给出了上面这个回答。 　　“在眼球经济时代，如果你不敢把红内裤穿在外面，你就要穿件红衬衫。”罗子健如是说。一个品牌没有特色，没有自己超强的品牌符号，就难以被公众接纳，更难有好的知名度与美誉度。他认为除了做对事情，还要考虑怎么做得与众不同。把内裤穿在外面，是个不错的方法，是标新立异，是差异化。 　　尽管“把内裤穿在外面”这样的表述有些雷人，但罗子健的确是一个追求与众不同的人。偏爱写诗的他有着诗意理想与诗意的生活，他说：“诗歌是我的生活方式，我的人生不能只有工作。”有时候，他会和别人说：“我本质上是一个诗人。”然而，超人作为一个企业，本质是以盈利为目的，罗子健身为企业的一把手，尽管有着艺术家一般的理想，也不能漠视 　　这一点。他说：“不仅仅是我，其实每个人的成长都是把自己的梦想和现实进行结合的一个过程，在理想和现实之间找一个交点。有的人找到了，有的人没找到，找到的人就成功了，没找到的人就没成功。” 　　喜欢写诗，又喜欢做企业的罗子健在努力寻找理想和现实之间的交点，他说他找到了，那就是把文化糅进超人的灵魂里。 　　近年来，超人展开了一系列与文化结合在一起的品牌营销活动，这些活动表面上与超人电器没多大关系：“超人节能厨房杯”青春长篇小说大赛活动、“诗意厨房”主题诗歌展、“我想去西藏”、“节能中国万里行”、“壹点爱公益基金”…… 　　另外，在微信公众平台上，罗子健还特别邀请了一帮作家专设《作家品厨》的栏目，书写厨房在每个人心中的不同感受，以感性的文字熏陶用户。这个倒与其产品有点沾边了。 　　你可以说是罗子健的偏好、以及对于文化那份执拗的热爱，在企业经营过程中，罗子健始终坚持将文化的元素与企业经营及品牌建设紧紧联系在一起。然而，有着诗人般理想化的他并不是那么功利化急于求成，他说那不是他的风格，也不是超人的风格。罗宣称：“超人就是文化，不是文化营销。”在他心目中，超人旗下所有的文化活动以及个人发起的公益活 　　动都不是为营销而营销。 　　如果说罗子健是理想化的艺术家，那么“超人”则是在文化及艺术的洗礼下不温不火地发展着，“超人”的发展历程承袭了罗子健个人风格的影响，它是否能够像借助文化的积淀，突然有一天做到厚积薄发？或者在罗子健的世界里，诗意的工作与生活比生意上的成功更具价值？ 　　带着这个疑问，近日，《执行官》记者奔赴中山，采访了超人电器董事长罗子健。 　　做文化要落到着力点上 　　《执行官》：超人平时举办的一些文化类的活动，类似“我想去西藏”、“超人节能厨房杯”青春长篇小说大赛活动、“诗意厨房”主题诗歌展等，这些表面上与超人没有什么联系，顶多也就是与品牌有所结合。这是你们专门策划的文化营销吗？ 　　罗子健：一个企业老板的性格决定了这个企业采取什么样的模式，采取什么样的文化来营销这个企业，有的是管理文化，有的是成本文化，有的是家庭文化。这是一个潜移默化影响的过程。对我来说，创立超人品牌的名字，就决定它肯定跟其他的品牌是不一样的，是勇于探索，勇于挑战的这么一个角色。超人品牌分拆开来也是超越自我，关爱他人。 　　文化是种大概念，我们看到的是表面的文化；文化的表现需要有一个载体，载体可能就是各种活动。一个人真正做自己喜欢的事情，才能把它做好。比如我，我肯定是按我的模式去做品牌的。超人或多或少受我的性格和爱好的影响，所以超人品牌肯定有我的影子。我对文化的东西都很感兴趣，可能是诗歌、小说、散文、绘画、摄影等这类活动我都会引到企业中丰富我的品牌。我们力求把这种创意文化引入到我的品牌建设之中。这就是为什么这类活动渗透到我们的企业品牌建设的每一个过程之中。 　　但是这些活动品牌怎么进入？又怎么延伸出去？我们做画展或者做摄影展，所有这些要体现出什么？价值观抑或品牌主张理念，或者倡导一种生活方式，这就需要考虑。从超人的品牌内涵来讲，我们要体现的是：超越自我、关爱他人，所以，最终还是落实到这个点上来。超人文化活动还有一个核心诉求叫“快乐生活、快乐工作”，也会在活动中体现出来。包括低碳生活、挑战、激情活力等诉求，都会在活动中体现出来。 　　《执行官》：在很多企业家看来，文化是高雅而且又有点飘忽的东西，而你们的产品是厨电，在厨房里使用的实物似乎跟文化沾不上什么关系。从文化领域的虚到产品的实，你是怎么进行嫁接的？ 　　罗子健