加强效能监察，促进县供电企业规范管理.docVIP

加强效能监察，促进县供电企业规范管理 　　【文章摘要】 　　本文围绕企业效能监察如何针对企业生产经营管理中的重点、难点和员工反映的热点问题，有效解决经营管理中存在的突出问题，提高县级供电企业（以下简称县公司）管理水平和经营效益，从四个方面详细阐述了加强县公司效能监察，发现并堵塞管理疏漏，规范企业生产经营管理，确保企业健康科学稳定发展。 　　【关键词】 　　效能监察；供电企业 　　企业效能监察工作是一项旨在促进管理，提高效益，加强廉政建设，促进领导干部和管理人员勤廉从业，推动企业健康科学发展的再管理、再监督工作。实施效能监察，是企业纪检监察工作与生产经营管理工作的最佳结合点，也是纪检监察部门服务于企业中心工作的最佳切入点，是坚持标本兼治，从源头上防治腐败，切实加强企业党风廉政建设的一项重要措施，能及时纠正管理工作中的偏差，保证企业管理工作计划、任务、目标的实现，企业发展的内在需要。 　　1 针对性和实效性，是县供电企业开展效能监察的出发点和落脚点 　　近几年，国网河北故城县供电公司纪检监察部门在省、市公司纪委的正确领导下，结合本企业实际，认真贯彻落实效能监察工作部署，按照效能监察工作选题立项、制定方案、组织实施、清查问题、分析原因、整改提高、总结归档、跟踪监督等程序，紧密围绕企业中心工作和薄弱环节开展效能监察工作，为规范企业管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进依法治企发挥了积极作用。自2008年以来，国网故城县供电公司共完成选题立项21项，其中上级公司立项16项，自主选题立项5项，通过认真实施，有效促进了企业廉政勤政建设。同时，在相关部门的支持配合和共同努力下，不断深化效能监察理论研究，积极探索开展县公司效能监察的新途径和新方法，注重发挥效能监察工作的针对性和实效性，效能监察工作得到了越来越多干部员工的肯定和支持，逐步增强了效能监察工作对于加强和改善企业管理、促进党风廉政建设的重要认识。 　　做好效能监察工作，找准切入点很关键，是效能监察工作能否取得实效的前提。这个切入点就是搞好选题立项，课题如果选得过大或难以把握重点，就容易流于形式，就有可能造成工作周期长，难以做出成效。因此，在开展效能监察工作之前，必须在找准具有代表性、针对性、时效性的问题作为切入点，做好深入细致的调查研究工作，以保证效能监察的可行性。 　　2 开展效能监察工作，是县供电企业自身发展的客观需要 　　当前，县公司面临着“三集五大”体系建设的深入实施阶段，自我约束机制还不够完善，导致企业经营管理中容易出现弊端，玩忽职守、官僚主义、推诿扯皮等问题还不同程度地存在。这些问题如得不到切实解决，无疑会影响企业良好发展，给企业带来极大的危害。实践证明，企业开展效能监察是纪检监察部门为企业中心服务的有效手段，是确保企业科学健康发展的必然要求和客观需要，对于企业完善管理、提高效益、推进廉政建设具有积极意义。 　　2.1 开展效能监察对企业发展起着促进作用 　　企业内部效能监察工作是企业管理的重要内容，根本目的在于改进企业管理，提高经济效益。企业纪检监察部门通过对企业管理水平不高、效率不高、存在管理缺陷或不足等问题实施效能监察，可以及时发现企业管理上存在的薄弱环节和漏洞，提出监察意见或整改建议，以便促进相关部门采取有效措施进行整改，加强和完善企业管理，增强企业自我约束能力，从而使效能监察工作融入企业经营管理之中，效能监察的作用得到了有效发挥和提升。 　　2.2 开展效能监察对提高企业管理水平起着促进作用 　　企业效能监察的基本内容是监督检查被监察对象在企业内部各项管理中履行职责的情况。在效能监察工作中，监察部门可以将搜集的信息反馈给有关部门，使被监察对象“兼听则明”。通过效能监察所揭露的问题，可以提供给企业领导决策，进而提高被监察对象的责任意识和工作效率，促进有关部门总结经验，吸取教训，改进不足，完善提高。通过实施效能监察，可以促进企业健全完善规章制度，堵塞管理上的漏洞，改进创新工作方式，进一步提高企业管理水平。 　　2.3 开展效能监察对企业反腐倡廉建设起着推动作用 　　在企业体制改革时期，许多新情况、新问题不断出现，少数人经不起改革的考验，以权谋私、贪污贿赂、渎职失职等等，导致企业形象受到损害，严重阻碍企业发展。开展效能监察，从查找管理中的问题入手，能够进一步发挥纪检监察部门的监督检查作用，深入挖掘影响企业发展的深层次的潜在问题，深化企业的反腐败斗争。同时，在开展效能监察工作中，监察部门对违纪者进行惩处；对勤廉从业者进行奖励，还能够调动广大干部员工的工作积极性。通过开展效能监察，有利于企业取得反腐倡廉的阶段性成果，促进党风廉政建设。 　　3 开展效能监察工作，必须做好四个方面程序性工作 　　效能监察是一种高层次、综合性的监察方式，必须讲