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- 2017-08-23 发布于广东
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新员工培训规程
----适应于车间流水线上岗前
新员工入厂,为使其尽快达到工厂生产要求,进入工作状态,要进行综合的培训和适应,根据培训的结果择优录用定岗。
一、厂规厂纪培训
具体由人事部门负责进行厂规厂纪讲解,以明确易懂的方式突出工厂的各项要求。
内容另详,后附。
讲解时间:4-8小时
考核办法:培训结束后。可采用现场提问、抽查或问卷的方式考核,以确认员工理解程度,并将考核内容记录在登记表中,以作为其是否结束试用期留用或弃用的参考。培训期结束后可以立即考核,并将表现记入员工档案中,作为以后考评的根据。
二、产前技能培训
总原则:宽进严出、分级编组、限时完成。优良提前。升级跳组、能力突出、管理班组、三级完成、测试合格、遍入流水。分三级进行,具体由生产部安排专人负责。
一级:无针无压脚练习(注意加装护手)
具体内容如下:
A,养成良好的正确坐姿
正确的坐姿有利于降低疲劳,同时又能体现员工的精神面貌。
正确的方法是:坐满3分之2凳面,身体略前倾,双脚平放于踏板上。太靠前,脚部长时间悬空易疲劳;太靠后,腿部受凳沿挤压,妨碍腿脚的灵活性。(标准的双脚位置示意图)
B,良好的工作习惯和安全意识
清洁习惯:台板、机头、衣斗、双手等地方要随时清洁,防止衣物玷污。脚底防止泥土带进车间。机台上除必要工具不应放置其他妨碍工作的物件。特别是夏季浅色服装,更要高度重视,每隔半小时要洗手,防止汗迹。
安全意识
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