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人力资源管理师职业资格考试 第一章 单项选择题 1、从管理形式上看,现代人力资源管理是( ) (A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理 答案:C P2 2、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。 (A)人力资源供求协调平衡 (B)人力资源的需求预测问题 (C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题 答案:A P27 3、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( ) A 康采恩属于模拟分权组织结构模式 B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 答案:A P6 不定项选择题 Company Logo Company LOGO 4、以下不属于企业人员配置计划的内容的是( ) A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 答案:A P28 5、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( ) A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经验预测法 答案:D P39 6、人力资源需求预测的方法中,依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是( ) A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法 答案:C P43 7、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( ) A、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个 B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 答案:B P44 8、以下关于组织设计理论的说法不正确的是(??? )。 A 动态组织设计理论是组织设计的核心内容 B 现代组织设计理论是动态组织设计理论 C 动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容 D 动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展 答案:A P2 9、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含(??? )。 A 组织体系图?????B 组织战略图 C 工作说明书?????D 业务流程图 答案:B P10 10、从职能制结构改为事业部制结构属于(??? )组织结构的变革方式 (A)改良式??????????????? (B)爆破式 (C)计划式??????????????? (D)渐进式 答案:B P13 11、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于(??? )。 A 计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数 B 计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数 C 计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期初期人员总数 D 计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数 答案:A P37 12、定员定额分析法不包括(??? )。 (A)结构定员法??????????? (B)岗位定员法 (C)效率定员法??????????? (D)比例定员法 答案:A P45 13、进行组织结构设计要选择不同的结构模式,以下不属于结构模式的是( )。 (A)直线职能制????(B)常设机构 (C)超事业部制????(D)事业部制 答案:B P7 14、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。 (A)直线职能制????(B)事业部制 (C)模拟分权制????(D)跨国公司 答案:D P9 15、( )在很大程度上决定着企业的管理模式 (A)企业的行业特征 (B)企业文化 (C)企业的发展战略 (D)HRM系统 答案:A P25 1 人力资源需求预测的定量方法包括( )。 (A)转换比率法 (B)马尔可夫分析法 (C)回归分析法 (D)灰色预测模型法(E)趋势外推法 答案:ABCDE P39 2 影响企业人力资源活动的法律因素有( ) A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制 E、政府有关的劳动就业制度 答案:ABCE P33 3、德尔菲法所请的专家的来源有( ) A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、普通员工 E、高层管理 答案:ABCDE P40 4、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有(???? )。 (A)独立核算?? (B)自负盈亏 (C)受集团控制 (D)自求发展 ??(E)参与集团决策活动 答案:ABD P7 5、以下属于企业组织结构变革的
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