TS16949介绍(chunmei).pptVIP

课程目标 完成这一系列课程后，学员能： 系统的了解ISO/TS16949的產生背景 理解ISO/TS16949与五大工具之间的关系 具有团队的观念 1.TS16949產生背景 2.TS16949的目的、核心结构与内容 3.TS16949与五大工具的关系 4.五大工具的核心内容说明 5.QA 美 国：QS 9000 德 国：VDA 6.1 法 国：EAQF 意大利：AVSQ 大陆汽车工业概况: 目前以中外合资为主，自身的汽车工业相对弱小。 主要的合资对象有： 德国大众 德国奥迪 美国通用、福特、克莱斯勒 法国雪铁龙、标致、雷诺 意大利: IVECO 日本：丰田、本田、铃木 1995年，世界知名汽车制造厂（ 宝马、戴-克、菲亚特、福特、通用、PSA 标致-雪铁龙, 雷诺、大众 and their respective trade associations - AIAG (U.S.), ANFIA (Italy), FIEV (France), SMMT (U.K.) AND VDA (Germany).?）组成 (the International Automotive Task Force)国际汽车特别工作小组，简称为IATF。 IATF的目的： 在国际化基础品质系统中建立一个统一体，制定方针和程序，以确保IATF第三方认证体系的全球一致性及公正性；提供适当的培训；并与相应的机构建立正式的联系以支持实现IATF的目标。 1996年，IATF开始协调和制定汽车工业通用的质量管理体系标准； ISO/TS 16949是以一个以ISO 9001、 AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、 QS 9000 (U.S.) and VDA6.1 (German) 为基础的共同的汽车工业质量体系要求。 1999年10月，IATF正式提交ISO国际标准化组织批准和发布ISO/TS 16949第一版 ； IATF与日本汽车制造协会JAMA共同努力，再加上ISO TC176的协助 汽车行业标准与ISO9000:2000转版合并 2002年3月发布ISO/TS16949 第二版 2009年發佈ISO/TS16949第三版 美国 GM FORD DAIMLER-CHRYSLER 法国 雷诺 标致 雪铁龙 德国 BMW VW AUDI OPEL 意大利 FIAT 日本 JAMA协会（13个会员） 质量管理理念的进步 质量管理体系文件结构 在于在汽车供应链中提供持续改进、强调缺陷预防，减少变差和浪费的质量管理体系的开发。 过程模式图 过程的分类 过程的分类 ISO/TS16949结构特点 ISO/TS16949内容特点 八项管理原则与条款说明 4.过程方法 八项管理原则与条款说明 八项管理原则与条款说明 八项管理原则与条款说明 八项管理原则与条款说明 五大工具与ISO/TS16949条款对照 TS五大核心工具关系图 APQP Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划 APQP策划进度图表 PPAP Production Part Approval Process 生产件批准程序 提交等级和保留要求 FMEA Failure Mode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析 FMEA过程分析顺序 MSA Measurement Systems Analysis 测量系统分析 测量系统对过程决策的影响 SPC Statistical Process Control统计制程管制 (8)互利的供方关系。（7.4.1） 3.ISO/TS16949与五大工具的关系 产品质量先期策划控制计划 APQPCP： 4~8章/7.3.6.2/7.5.1.1控制计划/7.5.1.2作业指导书 /8.1.1统计工具的选择 生产件批准程序PPAP：7.3.6.3产品批准过程 统计过程控制SPC： ?8.1.2基础统计概念知识/8.2.3.1制造过程的监视和测量 /8.5.1.2制造过程改进 潜在失效模式和效果分析FMEA： 7.3.3.1产品设计输出/7.3.3.2制造过程设计输出 测量系统分析MSA：7.6.1测量系统分析 APQP 顾客需求 DFMEA 测量系统分析MSA PFMEA 过程能力 SPC 过程指导书 特性矩阵 试生产 过程特性 过程流程 设计特性 控制计划 PPAP 4.五大工具的核心内容说明 工具之一： 策划 产品设计和开发 过程设计和开发 产品与过程确认 生产 反馈、评定和纠正措施 策划 概念提出/批准 项目批准 样件 试生产 投产 计划和确定项目 产品设计开发和验证 过程设计开发和验证 产品