房地产项目开发和运营-李豪.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.26千字
  • 约 9页
  • 2017-08-23 发布于湖北
  • 举报
房地产项目公司筹备、设立与运营管理 讲师:李豪 课程简介:房地产项目开发周期较长,中间环节也非常复杂,涉及到政府部门和相关管理单位也非常多。清楚的了解和熟悉房地产项目开发与管理的每一个环节,以及所涉及到政府部门和相关管理单位,和所需办理的手续和税费,有助于房地产项目公司管理人员和员工,更好的展开项目开发工作。 课程时间:2天 课程对象:房地产企业高管、项目公司中、高层管理人员、项目公司员工等 课程收益:了解房地产项目开发的一般流程和操作要点; 熟悉房地产项目公司设立必办的手续以及工作的相关政府单位; 掌握房地产项目开发每个环节的操作要点与流程; 了解房地产项目开发每个环节与之相关政府单位,所需上报的资料和办理手续和相关税费组成。 课程大纲: 关于房地产项目开发 房地产项目开发基本流程 房地产项目公司基本组织结构 三类房地产项目公司管理模式 土地获取阶段运营管理 土地信息收集与可行性研究 项目投资计划与谈判 土地获取与用地规划确权 土地开发使用权获取基本流程 国有土地使用权的出让 国有土地使用权的划拨 \ 房地产项目公司筹备与设立 项目公司组织结构与职权 项目公司基本管理流程与职权 不同体量项目人员的配置 项目不同阶段人员配置 项目公司设立的流程 项目公司设立准备 申请资质等级审批 申请办理企业名称预先核准

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档