YY人力资源管理制度建设系列 绩效奖金办法.docVIP

绩效奖金办法 第一条 本公司绩效奖金办法的施行，以鼓舞工作士气奖励工作绩效为目的，每 月核算定期发给。 第二条 本公司绩效奖金包括两项。第一项为生产绩效奖金发给对象包括现场 主管、助理及模具制作保养人员。第二项为工作绩效奖金，发给对象包括一般办公室 职员及非直接参加生产作业的职员作业员。但任何从业人员不得同时支领两项奖 金。 第三条 试用人员，当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期满的从业 人员，概不发给绩效奖金。 1 每人基本奖金的折算标准如下表： 全厂当月份的完工金额 每人基本奖金金额 600万元以上（含） 1500元 500万元（含）- 600万元 1200元 400万元（含）-500万元 900元 350万元（含）- 400万元 700元 700元 300万元（含）-350万元 500元 250万元（含）-300万元 300元 250万以下 0 但当月份无进度迟延的情形得以高一标准计算。 2 每人应发金额的折算标准如下表： 当月份生产绩效 发给奖金金额 130%（含）以上 2.5倍 120%（含）! 130% 2.0倍 105%（含）! 120% 1.5倍 100%（含）! 105% 1.2倍 95%（含）! 100% 1.0倍 85%（含）! 95% 0.9倍 70%（含）! 85% 0.7倍 60%（含）! 70% 0.5倍 60%以下 0倍 第四条 生产绩效奖的计算方式以该月份完工部分的生产金额计算。首先依表 列折算每人基本奖金，再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖金。 但各单位的助理，保养人员的奖金金额以其直接主管的奖金的六成计算。 第五条 工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准。发给幅度订定如下表。 当月份净利润 每人奖金金额 5万元以上（含） 0 5万元（含）! 10万元 100元 10万元（含）! 15万元 200元 15万元（含）! 20万元 300元 20万元（含）! 25万元 400元 25万元（含）! 30万元 500元 30万元（含）! 35万元 600元 35万元（含）! 40万元 700元 40万元以上 800元 第六条 绩效奖金的核发工作由经理室及各厂处长会同办理，经经理签准后发 给。 第七条 本办法第四条订定的完工金额得视现场作业人员的人数增减而调整； 第五条订定的净利标准得视营业额的多寡而调整。调整比率订定如下表。 现场作业员人数 营业额 调整比率 125人以下 400万元以下 0% 125人（含）! 150人 400万元（含）! 500万元 10% 150人（含）! 175人 500万元（含）! 600万元 30% 175人（含）! 200人 600万元（含）! 700万元 50% 200人（含）! 250人 700万元（含）! 800万元 70% 250人（含）以上每增 50人 800万（含）以上每增 100万 30% 第八条 本办法自公布日起施行，未尽事宜得视需要修订公布。 YY人力资源管理制度建设系列 YY人力资源管理制度建设系列，祝你一臂之力！