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上海街市场推广策略
上海街定位:
临沂第一商业中心——一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、办公为一体的大型休闲购物街区,并将成为临沂时尚生活地标。
上海街推广诉求点:
关于主诉求点的几点思考:
主诉求点传播的核心问题:
1)上海街作为一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的30万方城市综合体,在市场传播上很难用一句话将其表达清楚,如何在传播上能让消费者对上海街从心理上产生一个直观印象,是上海街在上市推广中要解决的重要问题。
2)在现今的房地产市场大形势下,房产保障、增值是消费者最关心的核心问题, 如何让消费者能在购房或投资时心理有安全感和保障,是我们当前要解决的关键问题。
综上所述:在上海街项目上市推广中,清晰的项目定位+保值、增值是主诉求点传播的核心问题。
如何解决:
1)临沂商业复合地产项目市场调研表明:人民广场做为临沂市的一个高端核心商圈,在临沂市的知名度较高,并且在当地消费者心中的认可度也高。
2)随着临沂市政府的搬迁,项目所在地南坊定位为未来的政务中心、文化中心、 体育中心、商业副中心,高教科研区、滨水休闲度假区所在地,中高档住宅区。
未来的城市规划表明,南坊即将成为临沂新的行政商业中心。通过现阶段的基础设施建设及多个百万大盘项目的开发,上海街具备成为临沂下一个人民广场的条件。
3)南坊作为新的行政商业中心,目前正处于基础建设阶段,未来的升值潜力是不言而喻的。随着城市开发力度的加大,上海街地段潜力的优势必将越来越明显。因此,投资上海街的房产必将保值、升值已经成为临沂地产项目的大趋势。
4)在市场营销战略上,我们前期采用“跟进式”市场竞争战略,即以人民广场为目标,上海街在诉求点上力争成为下一个人民广场。
综上所述:上海街前期主广告语为:上海街,下一个人民广场!
“上海街,下一个人民广场!”为什么?
支持点如下:
主诉求点存在的问题:
1、目前在房地产市场推广中,“区域的领航者、城市第一”等占据市场制高点的竞争战略用的很多,很少有项目做区域第二的。在推广战略中,做“超越式”竞争还是“跟进式”竞争直接关系到我们项目的推广方向,临沂消费者能否接收区域第二,值得商榷。
2、“上海街,下一个人民广场”在项目推广上市中,只能在临沂区域用比较合适。但在对外的商业招商过程中,包括高速路上的高炮,都需要重新再换另一个广告语:鲁南(临沂)商业第一街!
3、此广告语在项目上市推广阶段会有一定的影响力与效果,但能否贯穿本案的始终,还有待商榷。
上海街市场推广策略:
上海街品牌传播脉络:4W+1H
市场推广策略:
■先以热点新闻、焦点活动强势启动,引爆全社会关注,掀起上海街全年推广热潮。
■以公关活动为核心,以软性文章、户外广告为两翼,初步建立起颐高企业品牌形象重点传达颐高企业实力、上海街核心价值,造成对目标客群观念和同业者之间的冲击力。
■活动方面,以论坛制造焦点,以颐高会落地生根,造就首批意向度较高的四、四、上海街市场推广时间节点(见附表):
1
新街区主义
(功能性)
动感都市生活
(生活形态)
主诉求点
鲁南(临沂)商业第一街
(高速路高炮推广、商业招商推广)
上海街,下一个人民广场!
上海街,下一个人民广场!
(临沂当地)
Who(我是谁)
上海街
How (如何解决)
策略:热点话题强势启动
公关活动聚集人气
Why
(为什么)
促成销售
Which (存在问题)
如何让目标客群
知道我
what(是什么)
大型休闲购物街区
Which (存在问题)
如何让目标客群
了解我
How (如何解决)
策略:软文深度说服
商业提升空间大大(升值潜力大)
人口基数大
行政中心
区域商业中心
大型住宅新区
建筑与商业的结合
强大的商业管理能力
各顶级商业支持
直观的项目定位传递
投资保值、增值的空间
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