上海街项目推广策略.docVIP

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上海街市场推广策略 上海街定位: 临沂第一商业中心——一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、办公为一体的大型休闲购物街区,并将成为临沂时尚生活地标。 上海街推广诉求点: 关于主诉求点的几点思考: 主诉求点传播的核心问题: 1)上海街作为一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的30万方城市综合体,在市场传播上很难用一句话将其表达清楚,如何在传播上能让消费者对上海街从心理上产生一个直观印象,是上海街在上市推广中要解决的重要问题。 2)在现今的房地产市场大形势下,房产保障、增值是消费者最关心的核心问题, 如何让消费者能在购房或投资时心理有安全感和保障,是我们当前要解决的关键问题。 综上所述:在上海街项目上市推广中,清晰的项目定位+保值、增值是主诉求点传播的核心问题。 如何解决: 1)临沂商业复合地产项目市场调研表明:人民广场做为临沂市的一个高端核心商圈,在临沂市的知名度较高,并且在当地消费者心中的认可度也高。 2)随着临沂市政府的搬迁,项目所在地南坊定位为未来的政务中心、文化中心、 体育中心、商业副中心,高教科研区、滨水休闲度假区所在地,中高档住宅区。 未来的城市规划表明,南坊即将成为临沂新的行政商业中心。通过现阶段的基础设施建设及多个百万大盘项目的开发,上海街具备成为临沂下一个人民广场的条件。 3)南坊作为新的行政商业中心,目前正处于基础建设阶段,未来的升值潜力是不言而喻的。随着城市开发力度的加大,上海街地段潜力的优势必将越来越明显。因此,投资上海街的房产必将保值、升值已经成为临沂地产项目的大趋势。 4)在市场营销战略上,我们前期采用“跟进式”市场竞争战略,即以人民广场为目标,上海街在诉求点上力争成为下一个人民广场。 综上所述:上海街前期主广告语为:上海街,下一个人民广场! “上海街,下一个人民广场!”为什么? 支持点如下: 主诉求点存在的问题: 1、目前在房地产市场推广中,“区域的领航者、城市第一”等占据市场制高点的竞争战略用的很多,很少有项目做区域第二的。在推广战略中,做“超越式”竞争还是“跟进式”竞争直接关系到我们项目的推广方向,临沂消费者能否接收区域第二,值得商榷。 2、“上海街,下一个人民广场”在项目推广上市中,只能在临沂区域用比较合适。但在对外的商业招商过程中,包括高速路上的高炮,都需要重新再换另一个广告语:鲁南(临沂)商业第一街! 3、此广告语在项目上市推广阶段会有一定的影响力与效果,但能否贯穿本案的始终,还有待商榷。 上海街市场推广策略: 上海街品牌传播脉络:4W+1H 市场推广策略: ■先以热点新闻、焦点活动强势启动,引爆全社会关注,掀起上海街全年推广热潮。 ■以公关活动为核心,以软性文章、户外广告为两翼,初步建立起颐高企业品牌形象重点传达颐高企业实力、上海街核心价值,造成对目标客群观念和同业者之间的冲击力。 ■活动方面,以论坛制造焦点,以颐高会落地生根,造就首批意向度较高的四、四、上海街市场推广时间节点(见附表): 1 新街区主义 (功能性) 动感都市生活 (生活形态) 主诉求点 鲁南(临沂)商业第一街 (高速路高炮推广、商业招商推广) 上海街,下一个人民广场! 上海街,下一个人民广场! (临沂当地) Who(我是谁) 上海街 How (如何解决) 策略:热点话题强势启动 公关活动聚集人气 Why (为什么) 促成销售 Which (存在问题) 如何让目标客群 知道我 what(是什么) 大型休闲购物街区 Which (存在问题) 如何让目标客群 了解我 How (如何解决) 策略:软文深度说服 商业提升空间大大(升值潜力大) 人口基数大 行政中心 区域商业中心 大型住宅新区 建筑与商业的结合 强大的商业管理能力 各顶级商业支持 直观的项目定位传递 投资保值、增值的空间

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