报纸版面策划(终稿).docVIP

组织内部报纸设计方案 一、通过组织调研确定如下内容： （一）组织分析：长沙市第一医院创建于1920年，是一所集医疗、科研、预防、保健、公共卫生于一体的大型三级综合性医院。现已形成一院三址的发展格局。现编制床位198张，设有61个临床医技科室，在职职工1100余人，高级专业技术人员140余人，技术力量雄厚。同时，医院还是中南大学湘雅医学院的临床学院、南华大学硕士点和临床教学医院，长期以来，承担了大量的教学任务，为培养优秀的医学人才作出了应有的贡献。 （二）报纸传播目的分析：为组织内部员工、在院就诊的患者及其家属、同行业的工作者提供相关行业动态及信息，组织内部各项重大决策发布，科研教学工作的汇报，反映组织文化生活，服务于组织。 （三）受众分析： 主要受众：1、组织内部员工：为其提供行业动态及信息，发布组织内部各项重大决策，定期汇报科研教学工作。 2、在院就诊的患者及其家属：为其提供就医指南、医疗保健资讯、疾病预防、专家简介等相关就诊信息。还可发布疑难杂症个案病例分析报告。 次要受众：同行业的工作者，组织内刊可以成为他们之间沟通的桥梁，可通过它交流相关临床学术经验，共同探讨疑难杂症的治疗工作。 受众信息需求特点分析： 【主要受众方面】 1、内部员工需要随时了解行业动态，与时俱进并开拓创新，不断提升专业技能。 2、患者对医疗方面的专业知识匮乏。以及对自身病症不了解，导致盲目选择医院就诊，而不是有针对性的选择与自身病症相关的重点专科医院就诊。 【次要受众方面】对于同行业的医务工作者来说，内刊的传阅，可以有效的积累临床学术经验，开拓视野等。 （四）主题定位分析：面向内部受众读者群，承载相关医疗行业动态及信息、科技成果的发布，行业文化的内部专业刊物。 （五）报纸生存环境分析： 【SWOT分析】 优势：1、该组织没有任何内部刊物，没有同类型产物的竞争。 2、对于患者或者潜在患者来说，在选择某个医院就医时，一般是靠亲朋好友口碑传播或者慕名而去。选择呈现多样性以及盲目性，这份有着全面介绍的内刊将成为他们最好决策的工具。 3、生活环境在改变和提高的同时，各种疑难杂症也不断在产生，为了人们的健康生活，预防疾病以及让人们了解更多关于医疗方面的信息势在必行。 4、报纸的造价低，不需要过多经费。对受众的文化层次和接受程度要求低，适合大多数受众阅读。 劣势：1、报纸新创刊，知名度不够。 2、属于内部报刊，信息量有限。 机遇：1、医院文化尚处于形成阶段，需要一个文化发展的平台。 2、领导重视医院文化建设，客观上为报纸的出现提供了可能。 挑战：1、医院原有网站，对本报受众有分流作用。 2、医学专刊对本报的冲击。 3、受众的接受能力参差不齐，对本报内容的采、写、编有一定的影响。 【报纸生存环境分析】 文化空间：长沙市第一医院至今已有89年的历史，医院要持续发展，文化就成了推动其发展的动力，作为医院文化的重要载体，大力宣扬医院始终遵循的“以院为公，以德为尊“的院训和”病人第一、质量第一、医德第一“的办院宗旨，让这样的文化做到与全体医务工作者的思想有机的结合，健康引领大家的思想。 信息空间：作为医院和行业领域内信息的载体，准确、全面、及时、客观的传递医疗信息，实现信息畅通。 品牌空间：长沙市第一医院十分重视重点专科技术的建设。神经内科、心胸外科是长沙市卫生局重点专科，心血管内科、神经外科、普外肝胆外科、骨科是医院重点专科，可以说，这就是医院所拥有的品牌，而品牌和文化是不可分割的，要让一个品牌的内涵得到充实，必须将品牌的价值融合到员工的行为中去。因此，这份内刊嫁接起了医院内部文化和品牌文化的桥梁作用，让品牌渗入企业文化，实现良好的平衡和发展空间。 知识空间：医院之所以能够做得越来越好，靠的是丰富的临床经验的积累和知识的转化，这些都是全体医务工作者集体智慧的结晶，医院的工作效率来自于知识的分享和互动，以及在这个基础上大家的探索和创新。这份内刊作为医务工作者思想的平台，把他们在医学领域内探索出来的疑难杂症成功案例、学术前沿的科研成果、好的思想等都载入，成为大家思想汇集和知识分享的空间。 外延空间：医院的发展不仅仅需要关注自身，同时还需要将触角关注到医学领域内其他的同行业者，不但要反映医院内部的内容，还要关注其他医院在学术、科研等方面的最新动态，医院视野决定了医务工作者的视野，这份内刊是医院视野的重要体现。适度的外延空间，才能够更加鲜活。 管理空间：这份内刊是医院的宣传阵地，具备全局思维，基层的、中层的、高层的声音都有体现，经验丰富、技术精湛的医学专家、服务周到的护理人员等，都能见到他们的思想，巧妙的平衡医院之间潜在的矛盾。 互动空间：医院提供给患者的每一项服务，患者都会有一个回馈的声音，或满意或不满，医务工作者与患者之间的交流