供应商评审管理程序.docVIP

供应商评审管理规定 对采购进程中的供方进行评审，确保合格供应商从而确保质量稳定。 2范围 本规范适用于公司所有需供应商认可之物料。 3定义 ? 无 4职责 4.1采购科负责供应商调查、样品接收，基本资料的建立，会同生产部、质量部等对供应商的评估及考核。 4.2管理者代表负责新供应商的决定录用及评估结果的核准 5 程序 5.1供应商的开发与认可 5.1.1质量部负责制定需供应商认可物料清单。 5.1.2物料供应商由采购科选择，研发中心及生产部等可推荐。 5.1.3当采购科选择或更换供应商时，必须由质量部对新物料的某些性能指标进行试验测试，合格后方可批量采购进入生产及客户试用。 5.1.4质量部应通过采购科向供应商发出供应商调查表，同时应向供应商索取有关物料资料、操作指南等作为供应商认可的资料。 5.1.5质量部负责同供应商签定有关技术协议，确定来料检验之项目、方法、标准，并将此内容纳入来料检验规范。 5.1.6视具体情况，可考虑对供应商质量体系进行实地审核及认可，或由供应商负责填写供应商调查表以及提供其有关质量保证材料。 5.1.7若供应商已通过ISO9000认证，则需提供其有效认可证书。对于符合ISO9001要求的供应商将会优先予以考虑。 5.1.8当新物料通过生产及客户试用，且其质量体系已认可时，由管理者代表批准，可作为公司认可物料供应商。质量部负责将已认可供应商纳入认可供应商一