实训4 采购系统.docVIP

实训3　　采购系统 一　采购价格资料设置 A　案例目的 　设置供应商供货信息 　设置采购价格管理 B　角色及分工 姓名 角色 主要职责 王宏 采购部主管 审核价格资料 王健 采购员 录入价格资料 C　案例准备 系统时间调为2006－06－01 使用前实训中已用的“绿色原野公司”帐套 物流系统结束初始化工作 D　案例数据 1　供应商信息（表1） 物料代码　 物流名称　 供应商 供应商配额 01.001 MAT护镜 宁波达信 60 01.001 MAT护镜 中山电机 40 01.002 MAT面板 宁波达信 100 01.003 M20 0芯片 中山电机 100 01.004 M200裸板 中山电机 100 01.005 注塑原料 中山电机 100 01.006 M100主板 中山电机 100 03.003 M80手机 德国MOT 100 采购价格管理（表2） 物料代码　 物料名称　 单位 供应商 订货量（从－到） 币别 报价 折扣率（%） 01.001 MAT护镜 个 宁波达信 0－100 人民币 20 5 01.001 MAT护镜 个 宁波达信 101－1000 人民币 20 10 01.001 MAT护镜 个 中山电机 0－10000 人民币 18 01.002 MAT面板 个 宁波达信 0－10000 人民币 50 01.003 M20 0芯片 个 中山电机 0－10000 人民币 500 01.004 M200裸板 个 中山电机 0－10000 人民币 50 01.005 注塑原料 公斤 中山电机 0－10000 人民币 100 01.006 M100主板 个 中山电机 0－10000 人民币 400 03.003 M80手机 个 德国MOT 0－10000 美元 120 E 案例实施 1 录入供应商供货信息 更换操作员。在登录界面中，输入“王健”，系统进入人K3主菜单界面 K3主控台――供应链――采购管理――供应商管理――供应商供货信息――物料按钮 供货商信息维护窗口，选中物料：01.001　MAT护镜；新增；即可增加供应商供货信息记录。 依上法录入表1中的内容 1　采购价格管理 K3主控台――供应链――采购管理――供应商管理――采购价格管理，新增采购价格资料 参照表2　，录入供应商供货信息 在采购价格管理界面中，选中新增的采购价格资料，再点击“限价”，可以录入采购最高限价。 二　采购检验资料设置 A　案例目的　 　　设置采购检验资料 B　角色及分工 姓名 角色 主要职责 孟凡俊 质检员 设置采购检验资料 C　案例准备 系统时间调为2006－06－01 使用前实训中已用的“绿色原野公司”帐套 D　案例数据 1　检验项目 代码 名称 分析方法 项目精度 Volt 电压 定量分析 2 2　检验方案 方案名称 检验项目 分析方法 目标值 规格上限 规格下限 重点检验 Volt 电压 定量分析 5 501 409 否 E　案例实施 设置检验项目 使用孟凡俊登K3 K3主控台――供应链――质量管理――检验项目――“检验项目－录入”，新增检验项目并保存。 设置检验方案 K3主控台――供应链――质量管理――质检方案――“质检方案－录入”，新增检验方案并审核 三　供应商评估 A　案例目的 　供应商评估方案的建立 供应商评估方案的查询与维护 供应商评估方案的审核 B　角色及分工 姓名 角色 主要职责 王健 采购员 建立供应商评估方案，录入评估数据 孟凡俊 质检员 协助采购员制定评估方案，提供供应商质量评估信息 C　案例准备 系统时间调为2006－06－01 使用前实训中已用的“绿色原野公司”帐套 D 案例实施 系统设置 （1）K3主控台――系统设置――系统设置――质量管理――系统设置，系统参数维护窗口，“选择质量管理系统”，设置供应商评估参数。 1 2 60 3 100 4 提醒 5 √ 6 √ 建立供应商评估方案 K3主控台――供应链――质量管理――供应商评估――“供应商评估方案发－录入‘，录入评估方案 评估项目代码 评估项目名称 评估标准 权重 001 价格情况 40 002 供货情况 30 003 交货及时情况 10 004 服务情况 10 009 生产能力 10 K3主控台――供应链――质量管理――供应商评估――“供应商评估方案表－录入”录入评估表，保存并审核。 四　采购日常业务处理 A　案例目的 　熟悉采购的各种业务 掌握采购物料各种业务的操作 B　角色及分工 姓名 角色 主要职责 王宁 生产部职员 填制请购单 周耀明 会计 录入采购发票 张海兵 库管员 采购收货 王健 采购员 制作采