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《浙商民企发展高峰论坛》专题研讨会 暨---新经济 新模式 新思维 2013年3月13日 中国?北仑 【活动背景】 2013年我国经济发展具备很多有利条件和积极因素。党的十八大胜利召开，极大地鼓舞和坚定了全党全国人民建设中国特色社会主义的信心和决心。工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入推进，将为扩大内需、发展实体经济提供广阔的市场空间。加快创新驱动、结构调整和发展方式转变，将不断增强经济发展的协调性和可持续性。坚持不懈推进改革、扩大开放，将有力激发经济发展的活力和动力。但是也应该看到，国外经济形势依然复杂，不确定性不稳定性因素不断增加，经济将由高速增长向适度平稳增长过渡，总体处于阶段性调整之中，保持经济平稳较快发展、全面提高工业发展质量和效益还要付出巨大努力。 这两年，“赢利模式”成为一个热词。赢利模式首先是一个市场的切入模式。没有一个好的切入点，就无法保证赢利的持续性。别人的赢利点，很可能就是你的创新点。任何市场都没有绝对的红海，在红海中发现蓝海，我们要用创意将行业的赢利点改造为你的市场切入点！ 盈利模式是企业市场价值的实现模式。随着全球化、信息化、市场化不断深入，传统盈利模式受到了前所未有的挑战，创新盈利模式势在必行。根据大量企业盈利模式的案例分析和比较研究，总结出盈利模式创新的基本原则：以价值创造为灵魂、以客户需求为中心、以企业联盟为载体、以应变速度为关键、以信息网络为平台坚持认为，除非改变命运，否则，某些企业的增长不过是死得更悲壮而已。改变命运需要建立“以终为始”、“根据未来规划现在”的思维模式。未决定现在！机会决定出路！模式决定结局！增长改变命运！具体来说，企业命运逻辑有如下几点： 企业命运逻辑之一：企业增长只有两个结局，不在增长中死亡，就在增长中改变命运。每个人都想改变命运，每个企业都想改变命运。不能改变命运.努力等于白费，增长终将归零。改变命运不是梦想，只要遵循相应的逻辑，改变命运可望又可即。 企业命运逻辑之二：只有在行业最终状态找到一席之地，企业才改变了命运。 企业命运逻辑之三：要想改变命运.只能以行业格局中规模最小的那一家企业为最低目标。 企业命运逻辑之四：如果现在还不是行业龙头，那么改变命运必须实现跨越式增长、颠覆式增长。 企业命运逻辑之五：跨越式、颠覆式增长必须抓住改变命运的“机遇之窗”。 企业命运逻辑之六：中国弱势企业的快速崛起必须解决“以小博大”的营销问题。 企业命运逻辑之七：改变命运的增长必须找到可以复制的模式，模式才是成功之母。 姓名 职务 手机号码 车位预留（是/否） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 联系人： 孟主任 电话： 0571 手机温馨提示： 因席位有限，各商会、行业协会仅限5家，具有代表性的企业出席，每家企业仅限一名代表参会。 （注：受邀参会的企业代表无需缴纳参会费用，非受邀企业及个人需缴纳会务费：980元/人） 2. 参会回执函需回传至统计组登记备案，组委会将根据回执时间先后统一安排嘉宾席位。 3. 出席会议的代表需准时参会，并着装整洁、遵守会场秩序，活动现场有相关媒体专场报道。 第2页，共2页