营运能力体系分析的思考(曾敏婷).docVIP

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营运能力体系分析的思考(曾敏婷).doc

深圳中小企业营运能力体系分析的思考 专业:工商管理(本科) 姓名:曾敏婷 学号:20071430080145 内容提要:企业营运能力分析则是指对企业营运能力进行系统分析, 并科学、客观地做出全面评估的过程。影响企业营运能力的因素众多, 各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力的影响也不同, 所以企业营运能力评估在不同评估目的下, 其评估的内容侧重点及方法是不同的。企业营运能力评估的结果应该是动态的, 要依企业要素的变化及新项目投资运营情况的变化而变化。在本文中,本人根据结合深圳市中小企业的经营特点进行分析,并对现有的基本分析体系进行补充,使之具备适应深圳中小企业的营运特点的分析架构。 关键字:企业营运能力 中小企业 深圳作为中国改革开放的特区,经济发展走在全国的前沿。深圳的企业群体中,除了大型企业外,中小企业群体在深圳的经济发展中发挥着重要的作用。了解深圳中小企业群体的经营情况,其中一个重要的途径是对深圳中小企业的营运能力进行分析。因此,我们需要根据深圳中小企业的特点,结合现有的企业营运能力分析体系框架,构建适合的深圳中小企业营运能力分析体系。 一、企业营运能力分析的实际意义 企业营运能力是社会生产在企业中的微观表现, 是企业的生产资料、人力、财力, 技术和管理资源等, 基于环境约束与价值增值目标, 通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。企业营运能力是一个动态概念、综合性概念, 各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力的影响也不同。企业营运能力分析则是指对企业营运能力进行系统分析的过程。 通过企业营运能力分析,我们判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低,透过分析结果为进一步提高企业经营管理水平和增强企业营运能力指明方向,提供决策的基础。 二、企业营运能力分析的基本内容 企业营运能力分析从广义上说,包括对经营管理素质的分析,财务指标分析;从狭义上说,主要是指财务指标分析。 (一)、广义的企业营运能力分析 广义的企业营运能力分析主要包括:企业概况、厂址、经营管理素质、职工素质、技术素质、生产经营状况、财务、信用、企业核心竞争力、企业发展前景等。这些内容除财务分析外,都涉及企业的基本面。它们之间相互联系、相互制约,决定着企业运转的效率和效用。 在以上的各种基本面因素中,核心因素是经营管理素质。经营管理素质分析是对企业经营管理素质及经营管理实践对企业营运能影响程度及影响方式等的分析。企业经营管理素质涉及范围极广,经营管理素质分析主要包括企业管理体制、企业文化、企业经营战略、企业管理者素质、管理应变能力和创新能力、管理基础工作、管理手段与方法等因素的分析。上述因素分析的局限性在于对企业营运能力分析只能是做定性分析,不能做定量分析。 (二)狭义的企业营运能力分析 狭义的企业营运能力分析主要是指企业的财务指标分析。 无论企业的基本面分析结果如何,只能是一种定性分析。所有营运活动的最终成果都要反映在财务上。对企业的资产负债表、损益表、现金流量表的分析,能够对于企业的营运能力进行定量分析。 财务分析应从财务管理的各个方面进行,包括企业财务制度、原则是否合理;资金筹集、资金来源结构是否合理;资金运用、消耗、占用是否得当;资金分配是否恰当;资金运作是否灵活:资金效益高低等等。财务分析是对现有企业财务状况及财务管理能力进行评估,对企业的资产负债表、损益表、现金流量表进行分析,分析各表之间,各表内各数据之间的关系是否合理、正常并通过计算若干财务指标来进行,从而对企业的营运能力得出适当的判断。 三、现有的企业营运能力分析体系 现有的企业营运能力分析体系,在分析方法上采取定量分析与定性分析相结合、静态分析与动态分析相结合、历史资料分析与预测分析相结合, 综合分析与具体分析相结合,主要包括以下几个方面的分析: (一)、经营管理素质分析:主要包括企业管理体制分析、企业文化分析、企业经营战略分析、企业经营者素质评估、管理应变能力和创新能力分析、管理基础工作分析、管理手段与方法分析、企业管理素质综合评估。 (二)、生产经营状况分析:主要评估企业生产能力的利用率、职工出勤率、安全生产天数、重大事故发生次数、产品适销率、产品质量等级、单位产品成本、市场占有率、新产品数量、产品合格率、返修率、利润总额, 销售收入等指标。将上述指标与行业标准值进行对比, 或与企业历史最好水平对比, 从而得出对企业经营状况的初步判断。 (三)、财务分析:财务分析是企业营运能力评估的重点。财务评估应从财务管理的各个方面进行,包括企业财务制度、原则是否合理;资金筹集、资金来源结构是否合理;资金运用、消耗、占用是否得当;资金分配是否恰当;资金运作是否灵活;资金效益高低等等。反映财务状况的财务指标主要有销售收入、营业利润、管理费用、财务费用、净利润、资产

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