满意度思考.docVIP

关于提高组织工作满意度的分析与思考 时间: 2010年08月18日 来源:《创新》编辑部 作者: 王建民 浏览次数: 717 ? 关于提高组织工作满意度的分析与思考 ? 王建民 ? 组织工作担负着为党的事业选干部、聚人才、打基础的重要职责，与人民群众的切身利益息息相关。如何提高组织工作满意度，努力实现让党和人民群众满意的最终目标，是组织部门面临的重大现实课题和重要战略任务。2008年以来，中央组织部委托国家统计局开展了两次全国组织工作满意度民意调查，向社会公布了调查结果，向各地反馈了调查情况。结合临沧市两年来的组织工作满意度调查结果，下面就如何提高组织工作满意度作一些分析与思考。 一、关于对全市组织工作满意度调查结果的认识 从2008年、2009年度的全国组织工作民意调查结果来看，我市组织工作满意度的位次连续两年名列全省第二位，各项调查指标与全国平均水平相一致。通过对组织工作满意度各项主要指标的综合分析，我主要有以下三点认识：一是干部群众对全市组织工作总体上比较满意。近年来，我市统筹兼顾抓好领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设、组织部门自身建设等工作，各项工作都取得了新的进展。在全国组织工作民意调查中，我市各项指标分值高于全省平均水平，这在一定程度上说明，广大干部群众对全市组织工作还是比较认可的，对组织工作总体成效还是比较满意的。二是干部群众对组织工作还有更高期待。群众广泛参与，是全国组织工作满意度民意调查最大的特点。通过两次民意调查，使我们比较直观地看到了组织工作在全市广大干部群众心目中的位置，也更清楚地认识到，虽然近几年来组织工作取得的成绩得到了广大干部群众的认可，但是组织工作距离群众满意的目标要求，我们还有一定差距，还需要付出更多更艰苦的努力。三是组织部门对满意度调查结果思想上要正确对待。组织工作满意度民意调查是进一步查找自身问题，完善思路和措施，提高组织工作整体水平的良好机遇，我们要正确把握和对待。既要看到民意调查的科学性和公信度，也要分析影响满意度高低的客观因素；既要看到干部群众对组织工作总体满意，从而坚定做好组织工作的信心，也要看到干部群众对组织工作还有许多新期待新要求，从而更加增强做好组织工作的责任感、危机感、紧迫感。 二、关于影响组织工作满意度主要因素的分析 组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面，所以影响的因素也是多方面的。从干部工作上分析，一方面，由于组织工作政策性、原则性强，特别是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作，尤其是对干部工作往往存有神秘感，缺乏认识和了解，在一定程度上影响了评价的客观准确性；另一方面，由于宣传引导不到位，造成组织工作的公开度、亲民度、透明度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在一定范围形成了“组织工作就是干部工作”的认识误区。而极个别干部使用上的失察失误，也不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的公信度。从基层党建工作上分析，近年来我市以“云岭先锋”工程和边疆党建长廊建设为载体，统筹抓好各领域各行业基层党组织建设，各地各部门各单位积极开展设岗定责、评星挂牌、服务承诺、农民服务站等活动，极大地激发了基层党组织和党员的积极性和创造性，为促进全市经济社会又好又快发展作出了重要贡献，形成了具有我市特色的基层党建工作格局。但一些基层党组织功能作用发挥不充分；一些基层党组织设置形式和活动方式还不能适应经济社会发展需要；少数党员党的意识淡化；党的工作覆盖面不够广等问题仍然不同程度存在，还需要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，推进党建工作领域的拓展和创新。从组织部门自身建设上分析，近几年来我们通过开展学习实践科学发展活动、“讲党性、重品行、作表率”、“作风建设年”等一系列活动，锤炼了一支党性强、正气足、业务精，特别能吃苦、特别能战斗的组工干部队伍。但是与市委的新要求、群众的新期盼相比，组工干部队伍的能力素质、工作作风等还有不适应、不符合的问题，还有待进一步改进和提高，以更好地适应干部群众对组工干部的新要求新期望。由此可见，提高组织工作满意度，涉及组织工作的各个方面、各个环节，是一项长期的系统工程。只有统筹兼顾好组织工作的方方面面，切实提高组织工作的整体功能和水平，才能更好地服务和保障全市经济社会的科学发展，才能真正维护好、实现好、发展好群众的根本利益，才能为提高组织工作满意度奠定坚实的基础。 三、关于提高组织工作满意度的对策措施 提高组织工作满意度，必须坚持以科学发展观统领组织工作全局，进一步研究分析影响群众满意度的主要原因，不断完善思路、强化措施、创新方法，使组织工作更好地服务于科学发展，从而实现提高组织工作群众满意度的目标。 （一）进一步提高思想认识，