某有限公司合作经营某设备可行性研究报告.docVIP

合___经营_____________有限公司 可行性研究报告 ________________根据《中华人民共和国外资企业法》、《中华国资业法、《中华人民共和国外资企业法实施细则》和中国的有关法律法规的规定，本着进一步协助提高国内管理人才的素质，引进先进的管理技术，增加就业机会，提高出口创汇能力，计划在惠阳区和___________设立合____经营__________________有限公司. 一 ﹑基 本 情 况 第一条 出资者资料 1、甲 方： ____________ 法定代表人： 地址：________________________________ 电话 2、乙方：____________ 法定代表人：________________________________ 地址：________________________________ 电话（丙方：……………） 国_______ 职 务_______ 电话_______ 二 项目设想 第一条 宗旨：依照《中华人民共和国合资企业法》以及中国政府有关法律规定经营合___企业，引进先进的生产设备,生产高质量的产品，扩展国际市场和创造外汇，经营期限定为_____年。 第二条 投资总额及注册资本 合___公司的投资总额为_____，注册资本_____，其中甲方出资_____(或以_____作为合作条件)，占注册资本的_____%；乙方出资_____，占注册资本的_____%。注册资本全部以现汇投入,另提供流动资金_____。注册资本认缴出资自领取工商执照起三个月内投入出资额的15%,其余认缴出资额公司计划自领取工商营业执照 二 年内将资金投入完毕。投资总额以内注册资本以外的资本由投资者自行筹措解决。 第三条 经营范围和生产规模 合___公司经营范围：___________________ 合___公司生产规模：本公司计划开设_____条生产线，主要从事各种_____的生产和销售，产值达_____，预估年获利润_____。 第四条 生产所需的原料和辅料 1﹑合___公司所需的原材料和辅料,零配件,原则上以中国市场为第一优先考虑购买,如国内市场无法符合要求,则在国际市场购买。 2﹑合___公司年用电约_____，用水_____ 第五条 产品的销售 合___公司的产品_____外销, _____内销/产品内外销售比例由企业视市场情况自行确定。 第六条 合___公司组织与人员培训 1、合___公司最高权力机构是股东会,下设董事会___人,由股东会任命产生。其中甲方委派___人,乙方委派___人,董事长由___方任命。 2、合___公司不设监事会，设监事一人，由股东会聘任产生，监事的任期每届为三年，任期届满，可连选连任。监事可按公司有关规定行驶职权。 3、合___公司实行董事会领导下的经营责任制，正、副总经理由董事会聘请。 4、合___公司设会计师一名,主持财务会计工作。 5、合___公司下设生产资料部﹑质量检验部﹑行政部﹑财务部﹑后勤部以及生产车间。 6、合___公司职工_____人,全部由合___公司按中国法律的有关规定向社会招聘,签订劳工合同,实行多劳多得,按劳分配，平均工资水平原则比同行高10%。 第七条 环境保护 合___公司的生产制造,对自然环境不造成污染。独资企业将执行中国政府有关劳动保护的条款的法规,为员工创造一个良好的劳动环境。 三 财务分析提纲 第八条 经济指针的结算分析(单位: _____)。 企业总收入: _____万 原辅料: _____万 生产工资：_____万 固定资产折旧：_____万 水电费：_____万 管理费：_____万 企业杂费：_____万 年利润=企业总收入—成本 =_____ 投资回报率=利润_____/投资总额_____=_____%/年 投资回收期=投资总额_____/年利润_____万 =_____年 第九条 综上所述，我们认为此项目开办是极可行的，不仅可充分利国内资源,生产远销国际市场的产品，同时引进中外先进技术和科学的管理方法，促进中国国民经济的发展和本地区的繁荣。 甲方：__________________ 乙方：__________________ 代表：__________________ 代表：__________________ 二00 年 月 日