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弹性及其应用Elasticity and Its Application Chapter 5 麦当劳连锁店的折扣券 麦当劳连锁店一直采取向消费者发放折扣券的促销策略。 他们对来麦当劳就餐顾客发放麦当劳产品的宣传品，并在宣传品上印制折扣券。 为什么麦当劳不直接将产品的价格降低？ 麦当劳连锁店的折扣券 折扣券使麦当劳公司实行了三级差别价格。 麦当劳公司知道并不是所有的顾客都愿意花时间将折扣券剪下来保存，并在下次就餐时带来。 此外，剪折扣券意愿与顾客对物品支付意愿和他们对价格的敏感相关。 麦当劳连锁店的折扣券 富裕而繁忙的高收入阶层到麦当劳用餐弹性低，对折扣券的价格优惠不敏感，不可能花时间剪下折扣券并保存随时带在身上，以备下次就餐时用。而且折扣券所省下的钱他也不在乎。 低收入的家庭到麦当劳用餐弹性高，他们更可能剪下折扣券，因为他的支付意愿低，对折扣券的价格优惠比较敏感。 案例研究 新技术的推出能否给农民带来更大收益？ 对于产油组织欧佩克来说，低价高产或高价低产哪个收益更大？ 解决毒品问题，单纯禁毒或禁毒教育哪个更有用？ 弹 性？ 床？ 女人的皮肤？ 潮汕牛肉丸？ 今麦郎弹面？ 弹性的概念 需求弹性 一种物品需求量对其价格变动反应程度的衡量，用需求量变动的百分比除以价格变动的百分比来计算 需求价格弹性及其决定因素 必需程度Necessities versus Luxuries： 奢侈品的弹性大 必需品的弹性小 被替代的难易程度Availability of Close Substitutes: 易被替代的物品其弹性大 消费者调整的时间 Time Horizon: 调整时间越长其弹性越大 需求价格弹性 ED 的计算 ED计算公式 ED=需求量变动百分比 / 价格变动百分比 需求价格弹性(ED)的经济含义： 在其他因素不变的条件下,商品价格改变1%，则该商品的需求量将改变ED% 计算ED时必需注意的3个问题 价格和需求呈反方向变动, △P和△Q的变化方向相反,所有的弹性为负数 弹性定义使用的是价格和需求量变动的百分数,而非实际变化量,衡量单位的变化不会影响弹性大小 计算价格和需求量变动百分比时的步骤: 用平均价格作为计算价格变动的基础 用平均数量作为计算需求量变动百分比的基础 计算需求价格弹性ED实例 应用中点法实例 小试牛刀：运用中点法 考虑某商品的价格从90上升到110时，其需求量从240下降到160的情况 价格变动的百分比为 ( P1－Po)÷(P1+Po)/2=(110－90)÷（90+110）/2=20% 需求量变动的百分比为 (Q1－Qo)÷(Q1+Qo)/2= (160－240)÷（240+160）/2= －40% 需求的价格弹性 ED =－40%÷20%=－2 小试牛刀：运用中点法 弧弹性、点弹性 前面介绍的弹性称为弧弹性 点弹性： 当我们研究需求曲线上某个点的价格有微小变化与需求量变化的关系 Ep计算公式 Ep=△Q/Q÷△P/P 小试牛刀 假设其他因素不变,某商品的价格从90元上升到100元,发现其销售额从45000元上升到50000元。则下述说法正确的是： 弹性等于(－0.1) 弹性等于 (－1) 弹性等于0 上述说法都不对 需求价格弹性的类型——这里的ED是指其绝对值 ED ＞1：富有弹性的商品Elastic Demand ED ＜1：缺乏弹性的商品Inelastic Demand ED =1：单位弹性的商品Unit Elastic ED =0：完全无弹性Perfectly Inelastic ED =∞：完全有弹性Perfectly Elastic 缺乏弹性的需求 - 弹性 1 单位弹性需求 - 弹性 = 1 富有弹性的需求 - 弹性 1 完全无弹性的需求- 弹性 = 0 完全富有弹性的需求 - 弹性 = infinity 弹性和总收益的关系 总收益Total revenue ：一种物品买者支付的量和卖者得到的量，用该物品的价格乘以销售量来计算： TR = P x Q 图示：总收益 当价格变动时总收益如何变动：缺乏弹性的需求 当价格变动时总收益如何变动：富有弹性的需求 弹性和收益关系的应用 某城市对运输的需求价格弹性估计为1.6，城市管理者问你，为了增加运输收益，运输价格应该增加还是应该降低，你应该怎样回答? 分析：运输价格应该降低。因为对运输的需求的价格弹性为1.6，即富有弹性。根据价格弹性与销售收入的关系，降低价格会给销售者带来收入的增加。 其它类型弹性 供给弹性 需求收入弹性 需求交叉弹性