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施工准备工作的内容: （一）技术准备 熟悉与审查图纸 调查分析原始资料 编制施工预算 编制施工组织设计 （二）物资准备 1．内容 建筑材料：制定计划、组织货源、签订合同； 构（配）件、制品：制定计划、提出加工预制单； 施工机具：制定计划、购置租赁； 生产工艺设备：制定计划、签订合同。 2．工作程序 编制需要量计划→组织货源签订合同→确定运输方案和计划→ 储存保管。 （三）劳动组织准备 1、建立工地指挥机构（指挥部、项目经部、……） 2、建立施工队组 3、组织劳动力进场 4、进行计划与技术交底 5、建立、健全各项管理制度 * 主讲人 何夕平 学习此课程的目的： 一、从事土木工程工作的需要（几乎每天用到） 二、考国家注册证必考内容（建造师、造价师、监理师、咨询师、岩土师等） 三、安徽省造价员必考内容 四、其他相关工作可以借鉴此知识 施工组织与管理课程简介及要求 一、施工组织与管理课程的主要内容 1、施工组织的概念、基本原则、作用与分类 2、进度计划的排列方式——指示图表法、网络计划法 水平指示图表 流水施工指示图表 垂直指示图表 双代号网络计划 单代号网络计划 网络计划技术 双代号时标网络计划 搭接网络计划 网络计划的优化 3、施工组织总设计 4、单位工程施工组织设计 5、网络计划的控制 S形曲线比较法 香蕉形曲线比较法 前锋线比较法 二、施工组织课程的学习方法 三、该课程的要求 参考书： 1、《建筑施工》 重庆建筑大学等合编 中国建筑工业出版社 2、《建筑施工组织》中国建筑工业出版社 吴根宝主编 上海市建筑工程学校 3、《建筑工程施工组织设计编制手册》中国建筑工业出版社 潘全祥主编 4、《建筑施工手册》第三版（2）中国建筑工业出版社 5、《工程建设进度控制》全国监理工程师培训教材 中国建筑工业出版社 第1章 施工组织概论 建筑施工组织: 研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。 研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社 会效益。 1.1 建筑施工的特点 1．产品的固定性与施工的流动性 2．产品的多样性与施工的单件性 3．产品的庞大性与施工的协作性、综合性 4．产品的复杂性与施工的干扰性 5．产品投资大，施工周期长 1.2 施工组织的基本原则 1、贯彻执行《建筑法》、坚持建设程序 2、合理安排施工顺序 3、用流水作业法和网络计划技术组织施工 4、加强季节性施工措施、确保全年连续施工 5、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度 6、充分发挥机械效能、提高机械化程度 7、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 8、合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程 注意： 基本建设程序包括：项目建议书 可行性研究 项目决策阶段 初步设计 技术设计 施工图设计 施工