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山西广播电视大学霍州工作站
创建示范性基层电大(教学点)建设方案
根据中央广播电视大学创建示范性基层电大(教学点)的有关文件精神,结合我们霍州工作站的实际,特制定山西广播电视大学霍州工作站创建示范性基层电大(教学点)建设方案:
一、学校概况
霍州市委党校与共和国同龄,已走过了六十年的历程,六十年来,霍州市委党校作为霍州市干部培训的主阵地和广大干部职工学历提升的主渠道,发挥了重要作用,培养了一批又一批德才兼备的干部队伍和工作骨干,为霍州市经济社会事业的发展提供了人才保证和智力支持。经初步统计,我校每年培训干部均在3000人以上,最多时可达近万人,自1986年开办党政干部全日制中专班和1988年开办本科、专科函授教育以来,已累计培养5000余人,其中大专以上4500余人。另外近3年来,我们还拓展办学渠道,举办职业技术教育、农村干部大专班和农村劳动力转移“阳光工程”培训班,先后有500余名青年学生接受了职业技术教育,走上了工作岗位,取得了较丰厚了经济收入。有200多名农村干部参加农村干部大专班的学习,有1200余名农村劳动力通过培训,转移到了非农产业,从事营销、餐饮服务、建筑施工等工作。在培养干部队伍和举办职业教育、农村劳动力转移“阳光工程”培训的同时,我校也造就了一支政治强、业务精、作风正的教职工队伍,积累了丰富的办学经验。近年来,我校提出了“忠诚敬业、求实创新、团结和谐”的文化理念,有力的推动了党校事业的发展。
霍州电大工作站依托霍州市委党校开办,具有得天独厚的基础设施条件、师资队伍条件以及办学经验条件。霍州市委党校占地面积16亩,建筑面积6030平方米,现有教职工33人,其中有教师16人,高级职称3人,中级职称11人,初级职称2人,所有教师均为大学本科学历。学校拥有办公楼一座、学员宿舍楼一座、标准化教室6个、电化教室2个、电脑教室2个(60台电脑),有装备了投影仪、摄、录像机于一体的报告厅,并拥有图书室、阅览室、档案室、食堂、餐厅和远程教学网站等基础设施,能满足学员学习和生活的需要。近两年,我校加大了基础设施建设的力度,投资120余万元硬化、绿化校园,装修办公室和报告厅,更新办公设施,购置工作用车,为全体导学教师、导学员和电大工作站人员配齐了电脑并接入光纤专线。
二、创建示范性基层电大(教学点)的指导思想
以科学发展观为指导,以中央电大“创建示范性基层电大(教学点)项目”标准为依据,全面提升我工作站的办学实力和核心竞争力,坚持以开放教育为主体和多种办学形式共同发展为基础,极力打造电大远程开放教育品牌,坚持面向基层一线、面向各行各业的办学方向,坚持“扩大开放、保证质量、强化特色、打造品牌”的发展方针,为霍州市经济社会事业的发展培养更多的实用型人才。
三、具体任务
1、加大投入,进一步改善办学条件,为创建“示范性基层电大(教学点)”提供保证。
2、建设一支素质优良、结构合理、专兼结合的远程开放教育教师队伍,提高现有专、兼职教师利用计算机网络对学员进行导学的水平和能力。
3、优化开放教育办学结构,促进专科学员延续接受本科教育,实现专科教育与本科教育的有机衔接,使在籍学员影响非在籍学员接受电大开放教育,把电大开放教育做强做优。
4、坚持深化教学改革,全部课程利用电大在线远程教学平台开展网上教学活动,积极创新,形成符合霍州电大学员学习特点的导学模式,使95%以上的学员满意学校的教学及支持服务工作。
5、坚持按需办学,积极争取市政府和社会各界对电大的支持,以质量求生存,以贡献求发展,扩大招生专业,优化办学结构,强化学校的凝聚力。
6、抓好远程教育理论研究,提升科研水平。
四、具体措施
1、加强学习,提高认识
创建“示范性基层电大(教学点)”活动对于提高县级电大工作站的办学实力和核心竞争力有着巨大的推动作用,因此我们要组织全体教职员工认真学习中央电大、省电大的文件精神,提高认识,统一思想、凝聚人心,全身心投入。唯有创建“示范性基层电大(教学点)”活动,才能促进县级电大优化管理,提升电大远程开放教育的办学水平。
2、加强组织领导,使电大各项工作有序进行
我站从开始办电大远程开放教育以来,就成立了专门管理机构——电大工作站,负责日常事务,常务副校长负总责,电大工作站各成员分别负责教学、教务、考务、学籍、技术等工作,步调一致,相互协作,使各项工作有序进行。这次创建“示范性基层电大(教学点)”,我们在市政府的领导下,由电大工作站具体负责搞创建,保证使每一项工作都落实到人,保证使电大工作上一个大的台阶。
3、优化设施,发挥优势
按照中央电大示范性基层电大(教学点)的创建标准,完善设施设备建设,并充分利用好中央电大、省、市电大提供的多种媒体资源和网上优质资源,保障教学质量和整体效益。
4、建立机制,打造品牌
以教学工作为中心,深化教学管理模式和人才培养
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