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基于矿业集团化经营的综合计划管理模式研究 周文略，马毅敏 (中钢矿业开发有限公司，北京100080) 摘要：集团化经营是矿业发展的必然趋势，而建立综合计划管理模式是集团化经营管理的关键 关键词：矿业集团；综合计划管理；年度计划 中图分类号：F4071／F402 文献标识码：A 文章编号2011)06-0032-05 Study on the comprehensive plan management model based On mining collectivized business ZHOU Wen-Iue，MA Yimin (Sinosteel Mining Co．，Ltd．，Beijing 100080，China) Abstract：Collectivizing business is the inevitable trend of development of mining industry and establishhg a comprehensive plan management model is the key for collectivized operation management.Starting from the necessity of comprehensive plan management,with the comprehensive annual plan formulationmpemenaon momtorlng and a~ustment as an example，this article makes a complete analysis of comprehens。ve planning management model and puts forward that mining group enterprise shall establish an in—ternal management system with center in comprehensive planning．This is beneficial to combining group’sstrategic planning and each mine’s detailed implementation plans into an orderly and continued unitv．Thiscan also ensure tO。ealize group’s strategic objectives and child mining’s development requirements． Key words：mining collectivized business；comprehensive plan management； annuaI Dlan 概述 基于单个矿床资源的耗竭性与企业自身可持1所示。对这种多层次的企业结构，需要适宜的管理模式与之相配合。计划管理，是企业管理工作中首要的、也是最重要的部分，研究矿业集团化经营下的计划管理新模式，是企业生产经营的基础和重要保障。一般单一矿山计划管理是只针对本企业内部生产情况和外部产品需求作出分析，确定企业经营目标，安排各项生产活动。矿业集团的计划管理所涉及层面更广，所面临的问题更多，例如各子矿山基建、经营发展不平衡导致计划管理模式一时不能统一；各矿山计划目标与集团总体目标之间、各专业计划之间缺乏协调机制，易造成集团运营过程中的不协调和低效率；生产计划与市场变化之间缺少连锁反应机制，易形成成本与价格倒挂等诸多问题。因此，矿业集团化经营需要一种行之有效的计划管理模式，不仅要考虑矿山之间的平衡，矿山内部各生产部门和职能部门进行协作，而且还要兼顾集团管理层、集团职能部室及其他相关单位之间的协作，统一安排最优规划，选择最佳经营方案。 以单一矿山的生产经营计划为基础，发展 图1矿业集团组织架构 2 综合计划管理的必要性 2.1 实现集团发展规划与矿山经营目标相一致 综合计划是以集团中长期发展目标为指导，在各子矿山计划的基础上，进行综合平衡、优化调整后形成统一的计划，确保各矿山的经营目标与集团的总体规划保持一致。 22 实现集团与各矿山管理目标清晰、指标统一 综合计划管理把各矿山生产经营的主要环节纳入管理范畴，使管理目标更加清晰，集团管理层能更好地把握整体目标。在综合计划编制、分 析、控制等管理过程中，可以对各进行整合，使各项指标数据更加规范，实现指标数据的统一，避免出现各矿山、各专业计划指标间存在脱节和数据口径不统一，缺乏整体协调和平衡的问题。 23实现集团资源优化配置 通过综合计