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服务顾问绩效工资考评办法
工资构成：
工龄工资（30元/年）+基本工资（700元）+接车台次提成+维修产值提成+保险提成+精彩附件提成+新车交车（10元/车）+预约服务（4元/车）
服务顾问工资前提条件：
1、服务顾问每月成交保险费不得低于1万元；
2、接车台次提成系数标准为1元/台；
3、维修产值提成系数为38元/万元；
4、如保险费总额低于1万元，接车台次、维修产值提成减半。
必须考评项目（每月）
02表11项检查，每一项不合格扣10元，考评人唐云为（30份/月/人）；
不按规定执行CSE流程，扣30元，考评人唐云为（15次/月/人）；
造成用户抱怨（含电话回访），一次扣50元，考评人郭新华；
约定培训必须参加，一次不参加扣10元，考评人郭新华；
以AUDIT－2方式考评，一项不合格扣10元，考评人陈杨。
按新车交车规定执行，一次不合格扣20元，考评人张鑫。
按预约服务规定执行，一次不合格扣8元，考评人陈杨。
随机明示考评项（每月）
来自岗位描述的项目或其它的特别规定项目。
考评方式
随机考评项目必须提前公告；
考评要明确时间段；
公告考评人；
所有考评项目结果，必须48小时内公告当事人。
说明
对提出有合理化工作建议的员工，经评定奖励100－500元；
对公司带来良好声誉的员工，经评定奖励100－500元；
对当月表现最佳的员工，经评定奖励200元；
在培训中成绩表现最优异的员工，经评定奖励100元；
因作业不认真造成的相关损失，经评定属实，全部由个人承担。
特殊事物管理者，必须按照所约定的特殊事物规定进行奖惩。
注明：此绩效方案必须严格执行。
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