风险及对策(王丹).docVIP

风险及对策 一：市场风险及应对策略 风险：该项产品在市场上尚未出现同类产品，当产品大量的投入市场，并且得到市场的广泛认可时，因为该项产品的技术要求性相对不高，市场上可能不断出现大量的仿冒品，从而对本公司的产品销量和市场份额产生影响。 对策： 树立公司良好的企业形象，为企业客户提供优质的服务，提升与客户之间的良好关系，从而拥有一群长期稳定的客户群。 不断提升该项产品的专利技术等级，提高科技含量，提升产品质量，以质取胜。 加强专利技术申请，完善防伪标识。维护公司技术产权。 二：财务风险及应对策略 风险：1、受金融市场以及国家宏观政策的影响，贷款利率的不断调整，可能会增加经营成本，企业的负债增加，无力偿还债务风险，由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，影响到公司的正常经营，在可能到来的金融危机影响下，企业的生存问题将面临挑战。 2、.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。 对策： 建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当建立，同时建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。 树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。 科学地进行投资决策。 三、技术风险及应对策略 1、受当今技术发展水平影响，技术创新所需要的相关技术不配套、不成熟，本公司该项产品的技术创新可能会受到限制。 2、对技术创新的市场预测不够充分，新产品不一定很快被市场接受，或投放市场后被其他同类产品取代，所发生的损失包括技术创新开发、转让转化过程中的损失。 对策： 不断加强技术创新，提高该公司产品的技术水平的，以优良的质量，已经更简便的可操作性赢得更广阔的客户群。 四、经营风险及应对策略： 风险：受经验以及市场变动的影响，公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。盲目的市场扩张可能会导致公司在制定经营战略上出现失误。 策略：在建立之初是树立正确的公司战略，同时在除特殊情况外要保持战略的不变