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中小型景观公司的设计管理 　　摘要：从设计管理、企业文化、设计团队、设计程序等方面分析了设计管理在中小型景观企业管理中的作用,进一步阐释了实行设计管理的重要意义。 　　关键词：设计管理;组织与创新;企业经营 　　随着我国社会经济的迅速发展,以及房地产经济的大力推动，景观设计越来越受到人们的欢迎和重视。对于小型景观设计机构来说，在人才与资金上面与大型景观设计事务所相比有着巨大的实力差距。那么有没有什么方式能迅速有效的弥补这种看似巨大差距呢？那就是今天我们要讨论的话题-----设计管理。 　　一、设计管理的基本概念 　　首先我们最先要清楚什么是设计管理？英国管理专家MarkOakley在他的《设计管理》一书中的前言中强调：“设计管理与其说是一门科学，还不如说是一门艺术，因为在管理设计中始终充满着弹性与判断”。而日本《设计管理》一书中对于设计管理下的定义是设计管理是：“为图谋设计部门活动的效率化而将设计部门的业务进行体系化，组织化，制度化等方面的管理”。尽管这里给设计管理下的定义主要是针对社会生活下的工业产品的设计。但是他们所遵循的原则是一样的，那就是为人们提供更好的生活品质！ 　　二、中小型景观设计公司设计管理的组织与创新 　　成功的设计管理者在很多方面与一般的管理者有很大的差异，但是最重要方面恐怕是体现在创造意识和处理多变而具有弹性事物的能力！-------MarkOakley