职业生涯开发管理培训.docVIP

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职业生涯开发管理培训 讲师:谭小芳 助理官网 时间:1天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《职业生涯开发管理培训》课程,此培训使学员们领悟到: 什么是职业生涯管理,职业生涯管理概述,职业生涯管理咨询行业概况,职业生涯管理相关的概念。 培训大纲: 谭小芳老师的《职业生涯开发管理培训》课程主要内容概括: 第一讲 什么是职业生涯管理 职业生涯管理概述 职业生涯管理咨询行业概况 职业生涯管理相关的概念 人生的四个职业发展阶段 人的六种人格特征 职业锚理论的应用 企业员工职业生涯管理 员工职业生涯规划与管理的内容 第二讲 社会后职业生涯与职业选择 关于内职业生涯与外职业生涯 内、外职业生涯理论在社会后职业生涯规划中的应用 面向企业员工的职业生涯规划 企业员工职业生涯规划的分类 职业发展阶段的不同对职业选择的影响 影响员工职业生涯的个人因素 影响员工职业生涯的外界因素 企业员工职业生涯开发与管理工作的预备式 第三讲 员工职业生涯管理操作流程 企业员工职业生涯管理的关键点 制定职业生涯规划的步骤 第四讲 运用人才测评推动员工职业生涯管理 人才测评概述 人才测评的方法 第五讲 运用绩效管理推动职业生涯工作 不同绩效管理体系的特点 绩效管理的步骤和流程 第六讲 运用岗位竞聘推动职业生涯管理工作 岗位竞聘在职业生涯工作中的意义 竞聘工作开展的先决条件 竞聘的准备及实施 第七讲 运用轮岗工作推动职业生涯管理 轮岗制度在企业管理中的作用 轮岗的工作流程和实施细则 实例:海尔集团员工轮岗制度 轮岗前应考虑的问题 第八讲 运用评优工作推动职业生涯管理 企业评优的方法与流程 如何对待评选出来的优秀员工 第九讲 用培训推动职业生涯管理工作 培训对职业生涯管理的影响 新员工入职培训的重要性 入职培训(集中培训)的内容 在职培训 离岗培训 离岗培训的分类 第十讲 为企业培养优秀的职业经理人 优秀的职业经理人——职业生涯管理的直接产物 职业经理人应具备的条件 什么是职业生涯的成功 职业生涯开发管理培训总结 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢 工作计划一、近期   今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。   转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。   工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。   二、中期   在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。   提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。   提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。   提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。   三、远期   学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。   四、工作措施   1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。   2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。   3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排

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