第八章 领导方法.pptVIP

四、信息沟通和利用的方法 （一）要重视智囊团的建设 （二）智囊当参谋，主意领导拿 （三）智囊团必须独立工作 （四）应允许智囊团与领导唱“对台戏” 五、借助智囊团的方法 非正式群体即正式群体中的成员为了满足各 自需要而建立的超越职务关系的群体。 （一）联络感情，支持活动 （二）做好“领袖”人物的工作，使其起带动作用 （三）保持与非正式群体的信息沟通 （四）发挥非正式群体的突击作用 （五）引导非正式群体提高素质 六、引导非正式群体的方法 （一）充分授权 （二）不充分授权 （三）弹性授权 （四）制约授权 七、授权方法 第 八 章 领导方法 第一节 领导方法概述 第二节 基本领导方法 第三节 具体领导方法 第四节 日常领导方法 第五节 兵家领导智慧 （一）领导方法的含义 方法一词来自于希腊语，原意是沿着道路运动。所谓领导方法，就是指领导者（即领导主体）在领导活动中，为达到一定领导目标，认识和把握自己所领导的系统及环境，并按照领导活动的客观规律性组织该系统，对追随者（即领导客体）采取的领导方式和手段的总和。 第一节 领导方法概述 一、领导方法的含义和特点 目的性 2. 程序性 领导方法的程序性在于它不是人们主观上的任意规定，而是受领导活动的客观规律制约的。 3. 层次性