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第六章 组织职能 第一节 企业组织与组织职能 第二节 管理组织的设计原则 第三节 管理组织形式 第四节 组织运作、发展与变革 第一节 企业组织与组织职能 一、组织的概念 二、组织的构成要素 三、组织职能及其作用 一、组织的概念 （一）组织的涵义 1、组织作名词用（organization） 即实体意义上的组织，是两个以上的人为达到某些特定目标，通过分工与合作，建立不同层次的责任和职权制度，按一定规则建立的人的集合体（系统）。 巴纳德认为：由于生理的、心理的、物质的、社会的限制，人们为达到个人的和共同的目标必须合作，于是形成群体——人的群体，群体发展为组织。 形式：组织工作的对象，如企事业单位、政府机关；组织工作的结果，形成体现分工与协作的组织结构。 实质：进行协作的人的集合体。 （一）组织的涵义 2、组织作动词用（organizing） 职能意义上的组织，作为管理活动之一，给人的集合体中的各个成员安排角色和任务。 组织结构学（静态研究），包括组织设计、组织结构类型等； 组织行为学（动态研究），具体包括组织运作、变革与发展等问题； 组织系统学，组织是开放的社会系统，有许多相互影响共同工作的子系统（决策、指挥、参谋、执行、监督、反馈等）。 （二）组织的分类 1、按组织的目标性质及基本任务分：政治，经济，军事，学术，教育，宗教等组织； 2、按组织人数的多少分：大型组织；小型组