第六章激励的社会机制.pptVIP

第六章 激励的社会机制 本章主要内容 一、 激励的社会机制原则 二、 波特——劳特激励过程模式 三、 激励的社会机制 四、工作－生活平衡计划 本章掌握要点 ● 波特－劳勒激励模式综合考察了努力、绩效、能力、环境、认知、奖励和满意等变量以及它们之间的关系。 ● 个人对自己承担角色的理解程度与工作绩效之间存在着复杂的关系。 ● 毫斯－迪尔综合激励公式简要阐明了影响激励的所有因素及其关系，提供了预见人们对某项活动积极性的线索。 ●绩效考评是实施激励的关键环节。 一、 激励的社会机制原则 有效的激励机制应体现以下原则: (1)要体现组织目标和评估目的。 (2)要反映工作活动与工作结果的统一。 (3)内在激励与外在激励的统一。 (4)按劳分配,合理付酬。 (5)客观评价员工工作绩效。 (6)对员工的工作起到正面引导和激励的作用,并在组织中创造相互竞争、比学赶帮的良好环境。 (7)把物质鼓励与精神鼓励、内部报酬与外部报酬、直接报酬与间接报酬、货币收入与非货币收入结合起来。 (8)吸取员工参与,采用民主管理,充分调动员工的积极性。 二、激励的几种模式 1、波特—劳勒激励过程模式 波特劳勒激励过程模式是在弗隆的期望理论的基础上提出来的，它综合考察了努力、绩效、能力、环境、认知、奖酬和满意等变量以及它们之间的关系。 教材p113图6-1. 这种模式包括以下主要变量