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第六讲 行政决策 行政管理的过程: 行政决策 行政执行 行政监督 专题： 试结合本讲内容，评析广州市BRT（快速工交系统 ）工程决策？ 相对于过去的经验决策，现代社会更强调决策的科学化—— ⊕古典经济学的决策理论：完全理性决策原则 ⊕西蒙的决策理论：有限理性决策原则 ⊕当代决策科学的基础与工具：运用运筹学、控制论、信息论和系统论，以数学为基本工具，并从心理学、社会学、逻辑学、组织理论等角度进行研究 西蒙曾这样评价管理中的决策活动： “管理的实质就是决策，决策贯穿于管理的全过程，决定了整个管理活动的成败。如果决策失误，组织的资源再丰富，技术再先进，也是无济于事的。 二、行政决策的体制： 行政决策的体制：是指承担行政决策的机构和人员所组成的组织体系和制度的总称。 ·决策咨询系统（决策智囊系统）： 决策咨询机构的类型： 内部咨询机构： 外部咨询机构：零点调查公司 ；兰德公司 柔性咨询机构： 思考：如何进行体制上的合理安排，以使我国行政决策咨询机构更好地发挥作用？ 保证咨询机构地位上的相对独立性 ； “专家不越位，行政决策者不缺位 ” 有关兰德公司的一段经典故事 （2）分析问题