第六讲人力资源的评价.ppt

第六讲 人力资源的评价 ——绩效评估与管理 您将了解如下内容 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 绩效考评是什么 绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评：考核与评定 绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。 您将了解如下内容 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 为什么要进行绩效考评 为什么要进行绩效考评 为什么要进行绩效考评 企业进行绩效考评的目的 确认员工的工作成绩 改进工作方式 奖优罚劣 提高工作效率和经营效益。 业绩评价目的趋向 支持组织的战略决策 监控战略的实施 有效贯彻组织战略 明确责任和提高质量 您将了解如下内容 绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话 绩效考评的内容 工作业绩考核（1） 工作业绩考核（2） 工作能力考核（1） 工作能力考核（2） 工作能力考核（3） 工作态度 个性特征 您将了解如下内