第十章领导心理与行为.pptVIP

第十章 领导 * 第一节 领导心理概述 一、领导涵义 1、领导 领导是指引和影响个人或组织，在一定条件实现某种目标的行为过程。 2、领导者 致力于实现这一个过程的人 * 二、领导的功能 两个方面： 1、领导的组织功能 2、激励功能 * 三、领导者的影响力及其构成 * 包括权力性影响力与非权力性影响力 1、? 权力性影响力 权力性影响力及心理效应也叫作强制性影响力。一般说来，权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、资历等构成的，所以它是掌权者才具有的。 * 2．非权力性影响力 非权力性影响力也叫自然性影响力，与法定权力无关，是靠领导者自身的个性特征与作为所形成的，非外界所赋予 一是品格因素（谦虚、尊重、无私等）。 二是才能因素。 三是知识因素。 四是感情因素。 * 四、 领导者的素质 1 、合作精神 2 、决策才能（遇见大事情的时候） 3 、组织能力 4 、恰当授权 5 、勇于负责 6 、敢于冒险 7 、尊重他人 8 、敢于创新 9 、品德超人 10、体力 * 第二节 关于领导的理论 特质理论阶段。通过对领导者的身体，性格，气质，智力等方面的分析，找出好的领导者所必须具备的特性。 领导行为理论。研究领导者实际工作中可观察的行为。该理论认为，领导者做什么和怎么做是领导效果的决定因素，只要其行为得当就能取得好的领导效果。 领导权变理论阶段。该理论综合考虑了领导者，被领