微软的巨人之路.docVIP

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微软的巨人之路   上世纪80年代初,微软(Microsoft)发布MSDOS操作系统的时候不过是华盛顿州雷德蒙德的一家创业公司。但该公司醋蠡开始就坚信其新产品非比觅常,MSDOS的设想允许其苟且兼容于分歧的硬件,降低了暗藏用户进入的成本门槛。而且微软鼓励参与者凭据特定环境调整MSDOS,这意味着随着时间流逝,这个系统可以不竭得到改进。   不过,与其他任何优秀平台一样,MSDOS的价值在于其网络效应。虽然这个系统发布之初的用户基础不是很庞大,但微软很快就与 IBM和英特尔(Intel)等科技巨子谈妥了协作关系,刺激了增长预期,推动更多先行者成为其用户。经过这种体式格局,这个平台迅速获得了临界量量,实现了网络效应。这种状态很是神奇,它意味着随着插足的成员日益增加,网络之于每一个参与者的价值也随之提高。而随着这个网络络续升值,它就会进一步吸引更多的人参与进来。间接成本往往会拖累、甚至限制传统贸易网络的成长,但由于微软依赖络续增长的经济效益来吸引、招揽参与者,从而显着降低了这种间接成本。   或许,比微软的网络范围本身更重要的是,个体与MSDOS平台互动并对其进行调整的体式格局。从某些方面来看,通用平台使参与者置身于平正的竞争环境之上,使他们有动力去以改擅机能的体式格局“保护自己的地盘”。随着参与者的数量持续增加,竞争压力随之加剧,赢得成功的回报也络续增长,永远维持围绕标准平台不息创新的良性循环。   在许多情况下,不同参与者建立了协作,共同来改擅网络,而另一些参与者则选择孤军奋战。无需微软介入补救,参与者之间的这些互动自发演化成了复杂的合作网络,互动不仅存在于个体与个体之间,还存在于不同参与者组成的团体之间。各至康验因此如雨后春笋般地涌现,许多前途宽广的点子很快被其他参与者采纳,而掉败之举也成了寡人借鉴的教材。如此一来,每一个参与者和作为一个整体的生态系统学习速度都比自己单独探索要快很多。   微软尾个平台的发布似乎已经实炼古时代的事了,但它已然彰显了我们所谓的“网络生态系统”的巨大潜力。我玫邻自然界发现的网络足以使人心生敬畏,而且无从解释。比如,一个布局周详的蜘蛛网可从此中心开始,不息蔓延到似乎不行思议的距离。就算风狂雨骤,邻近的树叶飘整、枝条坠地,这张网依然安然无恙。因此我们不难理解,为什么很多范畴都借用了网络这个兼具力气与精妙的象征符号(没错,万维网也是此中一例)。   我玫临来研究一下生态系统,也就是即贸易参与者经过某种形式的合作组成的集群,我们发现这个了无新意的词汇完美地凸显了MSDOS 和其他网络的微妙之处。这些生态系统格外有趣的中央在于它的可拓展性——网络拥有调动数十万乃至数百万参与者的潜力。网络的可拓展性不仅显示在人数方面,它们所能支撑的创新也比其他合作型生态系统范围更广。蜘蛛网的边沿往往泛起错综复杂的图案,与此相似,特定生态系统的不同区域也会泛起独特而令人兴奋的创新。   网络生态系统通常主要依赖于经济刺激来调动参与者的积极性。为了催化与成长网络生态系统,往往需要某种形式的平台,但平台开发者通常极力拓展参与者彼此合作的能力,而不是严格划定他们可以做什么、不行以做什么。   苹果(Apple)的iOS行使商店和谷歌(Google)的安卓(Android)市场之间的差别可供我们考量。苹果的行使平台虽利润极为丰厚,但并不构成网络生态系统。苹果层级分明的开发规程和严格的审查法度限制了实验的范围,它还要求平台开发者(也就是苹果)与参与者之间必须存在相当水平的互动。这一点给用户带来的好处是,它提高可靠性,同时还有利于固守一定的量量标准。   相比之下,开放程度很高的安卓平台确实称得上网络生态系统。安卓允许开发者更加自由地进行实验、测试潜伏的使用。这种松懈而灵活的布局意味着系统内存在着相对更多的“业余级别”使用,但也创造了更多合作与创新的机会。   尽管当今的许多相关范例都来自科技公司,但网络生态系统的应用并不局限于这一范畴。想想马尔科姆?麦克莱恩的故事吧,上世纪50年代他只是个卡车司机。当时,他发现从事运输行业的不同群组之间需要建立更紧密的合作。随后,他开发了一种标准的船运集装箱,并允许全行业使用这种标准。经过鼓励港口治理当局、货主和吊车公司投入资金,采用支持该标准的新设备和新要领,麦克莱恩就像微软一样,加快了新标准的普及,并迅速变革了全球船运行业的面孔。   我玫沥计,未来这类网络生态系统将变得更加普及。例如,大数据(Big Data)可能成为滋生新兴网络生态系统的沃土。随着某些公司堆集的顾客行为资料愈来愈丰富、详实,这些零散的数据可用于创造一个“平台”,供参与者开发富有创意的产品与服务。使用各个政府机构所采集的数据的政府2。0项目则代表着另一种可能性,同样有可能促成一个潜力巨大的网络生态系统。   网络生态系统对当今世

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