山东省认定企业技术中心 培训材料_27770.pptVIP

企业技术中心的运行与评估 省技术创新特聘专家 孙 颖 技术中心培训材料 第一部分 技术中心的运行模式 企业技术创新体系：是一个企业中与技术创新活动及创新资源的配置和利用相关的各种机构相互作用而形成的推动创新的组织系统、关系网络，以及保证系统有效运行的制度和机制。根据经营规模、创新活动的特点，大型企业的技术创新体系应当包括多层次的技术创新组织系统、健全规范的技术创新规则系统、创新决策系统和技术创新资源配置系统。 * 技术中心培训材料 技术中心的职能 技术开发职能。 信息资源整合职能。 实施产学研合作的职能。 培育技术创新队伍的职能。 对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。 * 技术中心培训材料 技术中心的建设原则 实行技术中心主任负责制 建立健全组织机构； 建设完善各项管理制度； 建立实用、高效、开放灵活的运行机制 * 技术中心培训材料 技术中心的制度建设 规范研发业务流程，以研发项目为载体，从研发、中试、工程化设计到最终实现规模化生产，通过制定以技术中心管理办法、课题管理制度和财务管理制度为主的管理制度。实现技术中心管理的规范化、科学化和制度化。 * 技术中心培训材料 技术中心的制度建设 建立科技活动经费(与