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以创新激活发展的动力 新桥煤矿“双创”工作纪实 中国煤炭新闻网 2009-11-27 14:46:03 ? ?通讯特写 　　创新，是企业的生命之源。投产2年来,河南煤业化工集团永煤公司新桥煤矿本着“科技兴企，科技创效”的原则，加强管理，突出实效，抓好落实，始终坚持以科技创新促发展，逐步形成了一套具有矿井特色的科技创新管理模式，推动企业走上了超常规、跨越式发展之路。 ?????? 今年前三季度，新桥煤矿共完成科技创新成果201项，软科学及管理创新成果27项，发表论文21篇，新技术推广成果11项，申报“大断面岩巷高效快速施工综合技术与工艺研究”等7个科技成果获得科技进步奖一等奖2项、二等奖3项、三等奖2项。 ???? ?完善体制 搭建平台 ?????? 新桥煤矿始终将科技创新作为一项日常化工作重点来抓，不断完善管理，加大投入，为科技创新开垦了一块适合生长的“土壤”。该矿按照“一个中心、两个层次”的思路，成立了以矿长、党委书记为中心，基层项目科研技术负责人为成员的“科技创新委员会”，加强对科技创新工作的领导；完善修订了《新桥煤矿创新绩效考核办法》、《新桥煤矿合理化建议管理制度》等一系列制度，保证科技创新顺利开展和创新成果及时转化为生产力。 “只要有利于矿井安全生产、有利于提升矿井综合实力、有利于企业科学发展，就要舍得花钱投入。”这是该矿矿长杨青松在“双创”工作会议上说的一句话，这句话也是该矿坚持科技创新、实现科学发展的一个真实写照。该矿设立科技经费专项账户，按不低于本年销售收入的3%提取科技经费控制使用，并将不低于所提科技经费的30%的资金作为科技活动费用，设立了科技进步奖、技术推广奖等一系列奖项，对积极参与技术创新的员工给予资金奖励。通过《新桥煤矿科研经费管理规定》、《科技创新奖励办法》等相关制度，进一步规范科研经费运作，提高了科研经费的利用效率。 ????? 完善体制为“双创”健康工作提供保证支撑，多项载体齐头并进则为“双创”工作更好的发展提供了平台，该矿以科技创新大会、QC小组，专业学习小组为载体，引导、鼓励员工积极参与技术攻关、总结撰写科技论文、申报科研成果，加大奖励力度，实施《新桥煤矿技术市场运作管理办法》，加速了成果在生产上的推广和应用，为科技创新提供了交流和讨论的平台。 ???? 管理创新 稳步推进????? “科技引领、自主创新、重点突破、循序渐进”是新桥煤矿科技创新工作的总体方针，该矿制定了切实可行的科技创新计划，在科技规划上，坚持高起点、高标准，超前考虑；在成果运用上，坚持研发引进、试用、推广三部曲。立足实际，通过引进成熟的技术产品，消化吸收再提高，从而全面提升矿井科技水平。 ????? 以物资供应为例，该矿与中国矿大联合开发的精益管理系统，目前已经在全矿推广试用了一年多，集计划管理、二级库管理、供应商管理、物资出入库管理、计划审核、记账、报表生成等功能于一体的该系统，将全矿区队的二级库、井口超市、矿总仓库进行了联网，所有储备材料物资都可以在系统平台上查到当前的储存位置、使用情况等，使现有成本考核可以按照实际消耗核算，而不是按照原来的领料单据核算。不但简化了领料程序，还即使监控库存，提高材料周转使用率，降低库存，为该矿内部市场化开展夯实了基础。 ?????? “过去领料要跑四五个部门，光时间就要花费大半天，现在现在只需要3道程序， 5分钟内就可以将材料领出，方便快捷。”该矿精益管理系统投入使用后，受到了区队材料员的一致称赞。而如今，随着市场化管理的不断推进，该矿井口超市、井下混合料超市、井底超市的相继开设，真正做到了“兵马未动，粮草先行”，大大提高了材料的供应效率，在保障生产供应的同时大大压缩了库存成本。 技术创新 花繁矿山 ?????? 2601工作面是新桥煤矿首个巷道不规则布置的综采工作面，回采过程中，随着工作面的推进，工作面长度由47.4m增加到131.5m，上端头需要连续不间断延设运输机、安装液压支架，控制方式始终处于动态变化中，回采工艺复杂。经过测算，该矿工作面延面技术在回采中使用，回采期间工作面每推进7.5m，面长增加3m,实现生产过程中工作面上端头支架自然有序的顺利安装，多采出三角煤58402吨，折合标煤77675吨，直接经济效益4653万元。并为类似条件下巷道不规则布置的综采面回采总结出成熟的经验。 ?????? 依靠自主创新，该矿研发出“大块矸石翻矸系统的制作与应用”、 “液体粘性软启动的应用与推广”、“管道除锈机的研制”等一系列应用技术，不断降低生产成本，降低能耗，提高了工作效率，促进矿井安全生产。 2009年5月份，机修厂创新管理理念，一改过去每季度由厂向班组下达创新任务的被动做法，改为由班组在每月初提出创新计划申请，填写创新计划申请表，自己制