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从游戏分成政策看渠道的竞争策略 2014 年手游大战正在进行,就像我们已经进入移动互联的时代,没人怀疑了。这场全 面开打的大战,一定会产生很多经典案例,将来出现在商学院的课本里,或者深深留在这代 从业者的回忆里。这场大战不仅是游戏和游戏之间,也在渠道和渠道之间。这里就说说渠道 那些事儿。 游戏开发者只关心谁能带来更多的下载量和利润。因此,各渠道每年的分成政策,其 实就是最新竞争策略的直接体现。 一、腾讯:走别人的路,让别人无路可走 身价最高的明星最后出场,腾讯虽然1 月公布了一个模糊的五五分成比例,就偃旗息 鼓。但是当有点名气的渠道都公布新政策之后,终于宣布了细节。特点有三个,一是分成比 例最高;二是拿出了全部武器,手游和微信;三是分成开放平台、联运和独代三个梯次,对 大中小开发者全面覆盖。 值得注意的是,最重要的两点仍然语焉不详。一是万众瞩目的大杀器微信,到底谁能 上还是没有标准,鉴于腾讯在游戏领域的一贯作风,也有媒体指出,基本上只有自研或者被 自研的游戏才有可能。二是腾讯一直神秘的渠道费和服务费,有媒体报道没有统一标准, 25%到40%不等。如果真是这样,其实分成比例会打很大的折扣。所谓的37 和46 会颠倒 过来,还是开发者拿少部分。 其实这些都不重要,关键是腾讯为什么这么做。这个政策显然是力求对360 的全面封 堵。你不是量大吗,2013 年用“植物大战僵尸2”几乎1 天1 千万下载震惊了全世界,现在 我把微信放到橱窗里,大家都可以期望。你不是55 分成吗?我调高渠道费等需要分成前先 扣除的比例,也要公布一个低于55 分成比例的政策,站在舆论的高点上施压。 还有一个细节,腾讯两次针对手游开发者的大会,都在百度和360 的大本营——北京 ——举行。北京不是你的主场吗?我用钱让你没有独占的主场。 其实可以断言了,第二次3Q 大战,会在2014 年爆发,导火索就是手游。对大开发者 而言,多多少少要站队,360 系的几亿用户和高分成比例,还是腾讯的微信和手Q。 二、360:风声小雨点大,谁是老大就磕谁 如果按照时间顺序,360 是在百度91 调整分成比例、腾讯一月移动大会之后宣布了 2014 年分成政策。尽管已经是山雨欲来,尽管做好了后发制人的姿态,但是360 仍然坚持 55 分成和5%渠道费不变。只是考虑到2014 年手游竞争的激烈程度,对新游推出了50 万 月流水以前不分成的政策。除了最顶级的开发商,这个政策很实惠,而且集中在开发者最艰 难的起步阶段。 虽然360 没有微信、手Q 的社交化渠道,缺乏致命武器,但是依靠移动端的强大,仍 然占据了手游下载的头把交椅。如果复盘2013 年“植物大战僵尸2”1天1000万的分发神话, 不难发现,360 的强大不仅在于拥有的渠道,还在于凶悍的打法。你只能想它有什么,别猜 测它会干什么。 360 一手握着最大的分发量,一手是高于腾讯的分成比例,摆出了死磕的架势。它能 在手游时代颠覆腾讯的游戏霸主地位吗?还是那句话,别预测它会干什么,它会干掉谁。 三、百度91:保二不争一 2013 年,百度终于在移动领域发力了,并且19 亿美元拿下91。百度一旦起跑,就是 最显赫的追赶者,至少也是世界杯赛场上的贝克汉姆级。百度91 的策略也很明确,分发能 力不如3Q,分成比例就定的最高。2014 年,50 万以下37 分成,连渠道费都从10%降到 了5%。令人扼腕叹息的是,还留了一个3.36%的税费。这是百度一贯的风格,对敌人一样 有理有节。 腾讯联合百度对抗360 已经不是风声了。由此可见,百度的策略是先打一场淘汰赛, 保二不争一。 四、“清高”的豌豆夹和“不一样”的小米 从渠道的角度,豌豆夹扮演了一个“清高”的角色。它的分成比例在倒数第二名公布,几 乎和百度91 一样。看得出来,豌豆夹对钱的需求不强,这可能也是未上市的好处。 小米的政策最独特,独代游戏,反而给予开发者高比例(70%)分成。可见小米的目 的不全是收入,它更在意向小米用户提供了有吸引力的独家服务。小米的首要目的,还是增 强小米服务的吸引力和品牌影响力。 知名的渠道基本在此,各有各的打算和打法,花落谁家拭目以待。

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