模块化组织模式的构建与运作--基于海尔“市场链”再造案例的研究.pdfVIP

模块化组织模式的构建与运作--基于海尔“市场链”再造案例的研究.pdf

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。中国企业管理论坛(2007r 暨“首届中国人民大学管理论坛”论文集 模块化组织模式的构建与运作’ 一一基于海尔“市场链再造案例的研究 千风彬陈公海李东红 摘要:模块化思想不仅可用于复杂产品系统的设计,也可用来解释或指导企业业务活动的组 织。当前有关组织模块化的研究明显弱于产品模块化设计的研究,而且出现简单或武断地将 两者关联起来的问题。本文以海尔集团“市场链”再造前后的内部流程系统作为案例研究对 象,在考察了其流程系统由职能集中或统一而走向了模块化解构后,从业务运作过程中拥有 自主性的流程模块如何与相邻的其他予系统互动的角度,详细分析了有助于实现流程模块化 集结的“设计规则三要素”及其演变,由此探讨了模块化组织模式的形成及运作特点。研究 显示,将提供服务与制造产品的单位一并作为企业业务组织的模块单元,使整个系统可以在 多样化的模块构成中增强战略柔性。而随着系统构成要素的增多,系统运行的复杂性也增火, 从而模块化解构与集结的过程更表现出演化的特点。 关键词:模块化解构集结业务流程演化 TheFormationand ofModular Operation Organization ——ACase onHaier’s“MarketChain’’Reform Study WANG andLI By Fengbin,CHertGonghaiDonghong Abstract:Theof canbe not in conceptmodularityappliedonlydesigningcomplexproduct alsoin and business numberof systems.butexplainingdesigning systems.However,出e literatureson iSmuchlessthanthaton onacase modular organization productmodularity.Basing onHaier’S aftertheso-called“marketchain’’refom. study reengineeredbusiness-processsystem this examinesthecourseofits toforma ofmodular paper processdecompositionprototype further theevolutionofthethree factorsinthe organization,andanalyzes key designingrules, which modulesinteractwithothersforma makethe to independent complexsystem.Thestudy showsthata will its whenmorebusinessunitsinservice systemgain strategicflexibility and aretreatedasmodul

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