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- 2017-08-22 发布于湖南
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浅析基于信息化的煤炭企业生产管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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论文关键词:煤炭企业;信息化,生产管理
论文我国传统的煤炭生产是一种粗放型的生产方式,靠的是人力、财力、物力的投入拉动经济增长,生产效率比较低。本文就要论述如何加强煤炭企业生产管理。
一、精益生产管理概述
精益生产管理是基于信息化的煤炭企业精细管理模式的核心环节,它是煤炭企业在精准安全的投入和建设基础上,进行运作和管理的核心内容。煤炭精益生产管理是精益生产方式在煤炭生产系统中的运用,它以顾客需求为导向提供产品,在生产中有效利用资源,减少一切不增加价值的过程和活动。精益生产管理能够对煤炭安全生产起到促进作用,要综合利用系统工程、目标管理、预测与预防等管理方法,利用工业工程理论,简化生产过程或动作,强化标准化管理,实施现场“6s”管理,进一步优化煤炭企业的生产环节,最终实现煤炭产品的低成本、高效益的经营目的。
二、煤炭企业生产管理现状
因此传统煤炭生产方式存在的问题可以概括为以下方面:
1 重视煤炭产量,忽视煤炭质量。达一思想是
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