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浅议团队精神的造就 孟凡方 据悉，汽车很少是由于发动机不好而报废了，许多都是由于发动机还好，而其它部件不行就报废了。这个道理告诉我们，企业的强盛不是说企业的高层强就可以了，整个团队强才可以，这需要团队精神。何谓团队精神？通俗地讲，就是团队成员围绕相同的目标而形成的合力。在它的约束和作用下，团队中的每个成员不是为了自己的目标奋斗，而是为了团队的目标奋斗；不是为了个人的利益，而是为了团队的整体利益。一个企业如果缺少团队精神，就会被市场无情地抛弃，或者被发展远远地抛在后边。那么，如何造就高绩效的团队精神？笔者认为应该从以下六个方面入手：企业领导应该设法在组织内部营造一种团结协作的环境和氛围。这是因为团队中的每个人的背景不同、思维方式不同、追求的利益也不同，如果不搭建一个有利于培养团队精神的氛围，整支团队就容易形成一盘散沙局面，为此要树立一个清晰远大、激励人心的共同愿景，让团队中的每个成员都能真切的了解公司发展的前景和方向，愿意为公司的愿景付出自己的努力和心血。一个美好的愿景可以消除员工的近视思维和消极想法，从而提升团队士气；其次，要为公司的每位员工建立明确的工作职责、工作目标和薪酬体系。只有这样，他们才会在工作中有的放矢，而不会浪费太多的时间在摸索和探究之中。清晰的工作目标也是维持团队团结的有力保障。员工的努力与薪酬体系挂钩，不仅可以有效的激发员工的积极性，也能更好的促进团队之