《成本管理实施细则》.pdf

九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,恒大,华润,龙湖,绿城,绿地,保利,碧桂园...全套下载【 第 1 页 九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,恒大,华润,龙湖,绿城,绿地,保利,碧桂园...全套下载【 COHL/HN/FZ/XZ/001 项目成本管理实施细则 项目成本管理实施细则 1 编制依据 1.1 《中海地产集团区域公司制管理办法（试行）》； 1.2 中海地产人字（2008）第096 号《关于明确区域公司相关管理事项 的通知》； 1.3 中海地产华南人字（2008）013 号《关于规范区域制管理流程的通 知》； 1.4 《中海地产项目发展成本管理制度（试行）》及地产集团（发）字 （2008）第 095号修订通知； 1.5 地产集团（发）字（2008）第 009号《关于调整“建安费用科目” 设置的通知》； 1.6 《中海地产地区公司工程合约管理制度》； 1.7 《中海地产项目后评估工作指引》； 1.8 《关于加强项目成本管理、推行限额审批的意见》 1.9 其它集团截止 2008 年 9 月4 日发布的与之有关的通知、文件。 2 目的 为了更好的贯彻落实《中海地产集团区域公司制管理办法》、《中海地产 项目发展成本管理制度（试行）》等，明确项目成本管理文件的审批流程及 审批程序。 3 适用范围 - 1 - 第 2页 九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,恒大,华润,龙湖,绿城,绿地,保利,碧桂园...全套下载【 COHL/HN/FZ/XZ/001 项目成本管理实施细则 适用于中海地产集团有限公司（华南区）（下简称：华南区）所属区域 内的各地区公司及管理机构。 4 定义 4.1 大额工程：主承包工程、合同额较大（500 万元及以上）的专业分 包工程、大宗材料和设备采购（200万元及以上）； 4.2 暂定总价合同：暂定总价超过 100万元（含 100 万）的暂定合同； 4.3 大额增补合同：原合同签订后发生的补充合同、设计变更、现场签 证等引起的合同增补额累计达到 100 万元（主承包工程为 200 万 元）； 4.4 大额工程款：本期超过 300万元（含300 万）的工程进度款； 4.5 展示区内外装饰工程：指售楼区域内的所有园建、绿化工程及精装 修工程（含会所、售楼处及样板房装修等），该类合同管理另有相 应的实施细则。 5 实施细则（以下简称细则） 5.1 成本管理 5.1.1项目发展各阶段成本控制目标 各阶段成本控制目标由地区公司按相关要求编制，上报 地产集团发展管理部审批，同时抄送华南区发展管理部。 视上报资料编制情况华南区可直接向地区公司出具审核意