国有企业雇员持股改造与员工心理所有权的调适.pdfVIP

维普资讯 经营与管理 国有企业雇员持股改造 与员贝上工心，L、理所有权的调适 虞哲敏 (桂林南药股份有限公司，广西 桂林 541002) 摘要：雇员持股计划(ESOP)被广泛推广的假设是：雇员通过持有公司的法定所有权而增强对企业的心理所有权，可 以有利于员2r_参与积极性的提高和 自我管理的增强，进而提高组织绩效。我国国有企业员工对企业拥有较高的心理 所有权却常常因为效率低下而饱受争议。本文对其形成原因进行了分析，并提出了国有企业ESOP前后员工心理所 有权调适策略。 关键词：国有企业；．雇员持股计划；心理所有权；法定所有权 组织 自产生之 日起就一直致力于通过绩效管理提高组 乎存在挑战，因为我国一直强调 ，国有企业为全民所有 ，国有 织的绩效 ，从而更好、更快地实现组织 目标。组织是 由雇员 企业的员工是企业的主人 ，除了财产所有权外 ，拥有超越财 个体组成的，所以如何提高雇员绩效是各国学者研究绩效管 产权的心理所有权，按照推理，应当有利于提高员工绩效，但 理的主要内容，由此产生了各种各样的方法，被世界各国广 现实的情况是，国有企业常常因为效率低下而饱受争议，这 泛采用并被我国广泛应用于国有企业的股份制改造的雇员 就意味着，我国国有企业员工并没有因为拥有心理所有权而 持股计划 (employeestockownershipplan，ESOP)就是其中 产生高绩效的行为。本文对心理所有权进行了简单的介绍， 之一 。 并从心理所有权的角度对 国有企业的低效率现象进行了分 在西方国家中，对 ESOP存在三种不 同的观点：第一种 析，并提出了国有企业 F-~OP前后，国有企业员工心理所有 观点认为 ESOP对组织绩效有积极作用，Rosen和他的同事 权的调适策略。 是典型代表。他们的研究成果显示，员工持股企业的企业增 1．心理所有权概述 长率是行业平均水平的3倍，73 的企业在实行员工持股制 1．1心理所有权的内涵 度后都会实现企业绩效的提高。第一种观点的支持者认为 Pierce(1991)认为心理所有权是一种思想状态，是个人 通过雇员持股(即雇员拥有企业的法定所有权)，将提高雇员 感觉 目标(物质的或非物质的)或者 目标的一部分是 “他们 参与经营管理的积极性和增强 自我管理的意识，从而提高员 的”(即“它是我的”)那种状态雎]。心理所有权的核心就是拥 工满意度、出勤率，降低员工流失率等[1]，进而提高工作绩效 有的感觉与 目标之间在心理上的联系。 乃至提高组织绩效。第二种观点认为ESOP与组织绩效负 心理所有权包括三个关键构念： 相关，代表人物是Brooks等学者；他们在对 51个员工持股 (1)态度(attitude)。人们对心理所有权指向的有形和 企业和 51个非员工持股企业的 10年的企业绩效进行研究 无形 目标都会产生积极的情感，即 “纯粹所有权效应 (mere 后发现：“员工持股企业与非员工持股企业相 比，盈利率更 ownershipeffect)”。例如，人们可以通过购买商品感受到拥 低、员工流动性