- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 人力资源规划练习题
1、下列有关于组织结构设计说法正确的是( )
A、组织结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统的部分设计工作。
B、它是一项理论性较强的工作。
C、组织理论主要研究企业组织结构的设计,把环境、战略等问题作为影响因素来考虑。
D、组织设计理论包括了组织运行的全部问题。
2、组织理论发展经历了( )个阶段。
A、2 B、3 C、4 D、5
3、古典组织理论中行政官僚组织结构的代表人物是( )
A、法约尔 B、泰勒 C、韦伯 D、梅奥
4、近代组织理论以( )为理论依据,从组织行为的角度来研究组织结构。
A、行为科学 B、系统科学 C、权变理论 D、管理科学
5、现代组织理论是以( )为依据。
A、行为科学 B、系统科学 C、权变理论 D、管理科学
6、组织设计的基本原则有( )
A、任务与目标原则 B、分工与协作原则 C、有效管理原则
D、集权与分权相结合的原则 E、稳定性和适应性相结合的原则
7、多位立体组织结构是( )的有机结合。
A、直线制与职能制 B、职能制与矩阵制 C、矩阵制与事业部制 D、事业部制与职能制
8、模拟分权组织结构适用于( )
A、下属部门或分公司业务独立的企业
B、跨国公司和规模巨大的企业
C、生产经营活动可分割的大型企业
D、生产经营活动连续性很强的大型企业
9、下列说法正确的是( )
A、分公司是在法律上独立的法人企业
B、子公司是受集团或母公司控制的附属机构
C、企业集团是通过产权关系和生产经营协作等多种形式,与众多企业法人组织共同组织的经济联合体
D、独立型组织职能机构可采用直线职能制组织形式。
10、影响组织结构的因素有( )
A、企业环境 B、企业规模 C、企业战略目标 D、信息沟通 E、企业文化
11、以工作和任务为中心设计的部门结构包括( )
A、直线职能制 B、事业部制 C、模拟分权制 D、直线制 E、矩阵制
12、以成果为中心设计的部门结构包括( )
A、直线职能制 B、事业部制 C、模拟分权制 D、直线制 E、矩阵制
13、组织机构变革包括( )个步骤。
A、2 B、3 C、4 D、5
14、组织结构诊断包括( )
A、组织结构调查 B、组织结构分析 C、组织结构变革征兆识别 D、组织决策分析
E、组织关系分析
15、狭义的人力资源规划指( )
A、人员培训计划 B、人员配备计划 C、人员补充计划 D、人员晋升计划 E、人员激励计划
16、企业人力资源规划的外部环境有( )
A、经济形势 B、劳动力市场状况 C、人口环境 D、科技环境 E、社会因素
17、企业人力资源规划的内部环境有( )
A、行业特征 B、企业发展战略 C、企业文化 D、企业人力资源质量数量结构
E、企业人力资源各功能模块
18、制定企业人力资源规划的基本原则是( )
A、确保人力资源需求的原则
B、与内外环境相适应的原则
C、与企业文化相适应的原则
D、与战略目标相适应的原则
E、保持适度流动性的原则
19、以下有关人力资源预测的说法不正确的是( )
A、包括需求预测、供给预测、供求平衡三个部分
B、是编制人力资源规划的核心和前提
C、预测结果是绝对的,准确性较高
D、其直接依据是公司发展规划和年度预算
20、人力资源需求预测的内容包括( )
A、企业人力资源需求预测
B、企业人力资源存量预测
C、企业人力资源增量预测
D、企业人力资源结构预测
E、企业特种人力资源预测
21、人力资源预测的作用是( )
A、满足组织生存发展的需要
B、提高组织竞争力
C、加强组织的良好沟通
D、实施人力资源管理的重要依据
E、调动员工的积极性
22、人力资源预测的局限性不包括( )
A、环境的不确定性
B、预测的结果难以应用
C、预测的代价高昂
D、知识水平有限
23、人力资源需求预测系统包括( )子系统
A、企业总体经济发展预测系统
B、企业人力资源总量与结构预测系统
C、人力资源预测模型和评估系统
D、人力资源流动分析系统
E、企业战略目标分析系统
24、竞争五要素分析法是由( )提出的
A、迈克尔·波特 B、菲利普·科特勒 C、彼得·德鲁克 D、加里·德斯勒
25、以下有关人力资源需求预测说法错误的是( )
A、可分为准备阶段、预测阶段、编制人员需求计划三个阶段
B、收集数据可用查阅资料、实地调研两种方法
C、对员工的补充需求量主要指由于企业实际发展需要
文档评论(0)