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对建筑工程施工安全及管理的探讨 虞卫星 南京市第八建筑安装工程有限公司 摘要：我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期,我国建筑 行业进行一系列改革, 建筑施工安全及管理问题越来越成为建 筑业一个不可忽视的现实问题。目的就是要提高工程质量和投资 效益,其中,施工管理和施工安全起着十分重要的作用. 关键词：建筑工程；施工安全；施工管理 Abstract: our country isin the large-scaleeconomic construction and increased urbanization period, the construction industry in our country isaseriesof reform,the construction safety andmanagement problemmoreandmorebecomeconstructionanunavoidable realityproblem. Purposeisto improve the quality of the construction work andthe benefit of investment, among them, construction management and construction safety plays avery important role. Keywords: building engineering; Construction safety; Construction management 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号 1. 1. 11..施工前做好准备工作 要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解， 这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工 前的准备工作，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了 解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作， 必须有备而战。 1.1劳动组织准备：劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业 的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准 备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。 1.2 物资准备：材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工 顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前 完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和 储备，使其满足连续施工的要求。 1.3 技术准备：技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差 错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经 济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。 1.4 施工现场准备：施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、 高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活 动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创 造有利的施工条件和物资保证。 1.5 施工的场外准备：施工准备除了施工现场内部的准备工作 外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下： （1）材料的加工和订货。 2 （ ）做好分包工作和签订分包合同。 （3） 向上级提交开工申请报告。 2. 2. 22..企业安全管理方面的原因 一是建设单位将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给 不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商，或没有向施工单 位提供准确完整的地下管线、水文观测、气象以及相邻建筑物的 资料。这可能导致施工中挖断管线、损伤地下设施和影响场内和 周围建筑物的安全。二是勘察、设计单位不按进行勘察或设计， 或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成 果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全，而工程监理单 位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真 的审查，在施工过程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进 行认真监理，发现事故隐也未采取果断措施予以整改和消除。三 是随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使 得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年， 个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施 工单位是建筑安全活动中处于主体和核心的地位，建筑安全问题 主要出在施工单位的身上。主要表现在安全管理组织机构不健 全；安全管理制度不落实；对新工艺的认识和准备不足；市场行 为不规范