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安全质量标准化工作实施方案 郑州登电阳城煤业有限公司 二O一一年元月安全质量标准化工作实施方案贯彻记录 审批人 签字 审批人 签字 办公室 机电矿长 生产科 技术矿长 安全科 生产矿长 机电科 安全矿长 通风科 总 工 调度室 矿 长 会审意见 总工（签字） 年 月 日 安全质量标准化工作实施方案贯彻记录 贯彻时间 年 月 日 贯彻地点 阳城煤矿会议室 贯 彻 人 参 加 人 员 名 单 郑州登电阳城煤业有限公司 质量标准化工作实施方案 为加强我矿安全质量标准化管理，促使各科室、队建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，保持工程质量、设备质量及工作质量动态达标，夯实安全生产基础，消除隐患、杜绝事故，特制定本工作方案： 一、成立质量标准化工作领导组 组 长：朱文举 副组长：梁跃敏 吴松立 成 员：郭银录 秦铁军 秦同伟 李宗敏 贾书峰 李占义 王有辰 王怀朋 李国仁 赵云龙 领导组分工： 组长朱文举：负责质量标准化全面工作。 副组长梁跃敏：负责井下工程质量管理工作。 副组长 吴松立 ：负责井上下安全设施及安全管理方面的具体工作。 成员分工： 秦同伟：负责采煤及掘进安全质量标准化管理； 王怀朋：负责掘进安全质量标准化管理 秦铁军：负责通风、巷修安全质量标准化管理 李宗敏：负责机电安全质量标准化管理 王有辰： 负责运输安全质量标准化管理 郭银录：负责地测防治水安全质量标准化管理 贾书峰：负责矿井管理和地面设施安全质量标准化管理 2011年矿井质量标准化建设计划： 1、17011工作面上下付巷扩大断面，计划2011年6月底完成； 主井砌碹巷扩修计划30m，计划2011年8月底完成； 六部皮带巷工字钢支护改为U型钢支护计划扩修100m，计划2011年6月底完成；计划2011年10月底完成； 4、调度室安装数字化调度系统，计划2011年6月底完成； 5、井下供水施救、压风自救、通信系统改造，计划2011年5月底完成； 6、地面变电所供电系统改造，计划2011年6月底完成； 二、安全质量标准管理体制 我矿建立矿、科、队、班组四级质量管理体系，实行分级负责的安全管理体制。 1、技术科负责矿井安全质量标准化管理，对各队安全质量标准化工作进行考核和奖惩。 2、各科室负责分管队安全质量标准化管理，制定本系统安全质量标准化管理制度，对分管队安全质量标准化工作进行考核和系统内部奖惩，对分管专业安全质量达标工作负责。 3、有关队负责落实安全质量标准化管理制度，对本队安全质量达标工作负责。 4、各班组对当班安全质量标准化达标工作负责，严格按标准作业，实现工序达标。 三、安全质量标准化工作标准 1、我矿安全质量标准化管理依据《河南省生产矿井安全质量标准化标准》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》及《矿井运输管理和技术装备若干规定》进行。 2、文明生产检查、考核按矿井安全质量标准化标准化执行，认真检查。 四、质量标准化检查 1、检查时间：每月的10、20、30号六点班。 2、参加检查的单位及人员： 参加检查的单位包括安全科、生产科、机电队、技术科、西风井、财务科、销售科、采掘修对及办公室。 3、组织及检查形式 由质量标准化领导小组组长统一安排检查工作。按照分工进行检查。 4、具体要求 （1）每个检查日的早上七点三十分，各检查人员在调度室集合，质量标准化领导小组副组长负责点名，并安排检查路线，对无故不参检单位负责人罚款50元/次，通报全矿；沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。 （2）各检查小组由负责人按指定路线组织检查，不得分开。 （3）采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查，其他队队长跟随检查，否则罚款50元。 （4）现场查出的问题立即整改的减半处罚，限期整改的全额处罚。 （5）凡查出的问题未按规定罚款的，对该组汇报人员罚款50－100元/次。 （6）查出的安全隐患凡能现场解决的，由各小组组长指定专人解决；现场无法处理的，提交质量标准化会研究解决。 （7）各小组查出的问题，由记录员做好记录，由组长在当日的质量标准化会上通报查出的问题及处理意见，并在会后报质量标准化办公室，不报者，罚该组组长50元/次。会后，由质量标准化办公室分类汇总跟踪落实，逾期不处理的，按相关制度处理。 5、质量标准化办公室对一般问题直接通知相关单位，限期整改；较大问题以安全指令书的形式下发到相关单位，并跟