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PMBOK2012版(刘守信整理) PMP模拟题一 1、项目团队在确认项目范围是否与基准相符时可以做什么？ A、评审已被提交和批准的变更请求 B、从团队相关责任人那里得到项目的状况信息 C、进行巡检、检查和评审 D、完成一个项目范围报告并提交给管理层 2、你的客户要求用重型铝材为他的公司建造的新车。在审查的需求后，你的两 个专家告诉你，给客户提供钢制车会更好。你与客户讨论这个问题，他指示你继 续用铝材建造新车。你应该怎么做？ A、会见客户,以确保他了解专家的意见对使用钢代替铝。 B、寻找一种方法以减少其他成本,提高车的钢。 C、满足客户的要求提供铝车。 D、会见专家找到另一个提议的客户。 3、作为项目经理，你意识到估计进度表活动成本包括得出为完成每一进度活动 所需的资源成本 的近似值。在近似成本中，评估者需考虑引起成本估算变差的 可能原因，包括风险。成本估算包括识别和考虑各种成本选择，例如：在多数应 用领域内，在设计阶段广泛运用附加工作以潜在地减少执行和生产成本。成本估 算过程要考虑预期的节约是否与所附加的设计工作成本相抵。成本估算一般以货 币单位表示，以便于项目内和项目间的比较。在对项目考虑随时增加的详细信息 过程中，成