XX公司物质采购控制程序.docVIP

程序文件：物资采购控制程序 文件编号：QHSEP／HSJ012-2008 版本号/修订次：C/0 编制： 页数：共 4 页 批准: 实施日期：2008年2月1日 1 目的 通过对采购过程进行控制，以确保所采购的物资包括材料、半成品、设备及劳动防护用品、安全防护用品更等符合规定的要求。 2 适用范围 适用公司全范围施工生产中所需的物资包括材料、半成品 、设备及劳动防护用品、安全防护用品的采购控制。 3 职责 3.1公司项目管理部负责贯制订公司物资采购管理制度，并对各单位的实施情况进行监督检查以及负责对项目部上报的A类(劳保用品除外)物资供方进行审查，建立合格物资供方名录。 3.2分公司、工程处物资采购管理部门应掌握本单位所属项目的物资采购情况，对项目采购管理实施监督检查。 3.3项目部物资采购管理部门具体负责编制采购计划、对供方进行调查、选择和评价，经项目主管领导同意后实施采购，及会同质量、安全部门对采购物资送检、验证、标识及保管。 3.4公司质量安全环境管理部负责对劳动防护用品、安全防护用品采购控制的执行情况进行监督检查。 4 工作流程 4.1 采购信息 4.1.1为保证采购物资的质量，项目经理部根据采购合同或其它采购文件的要求明确以下物资采购的要求: a) 技术标准； b) 产品的名称、型号、规格等级、数量、质量特性、验收标准、供货期及售后服务等； c)