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* 领导力的发展 基层主管 部门经理 高层领导 第一阶段 领导力基础 模块一:员工准备度的分析与变化 模块二:领导风格的行为 模块三:员工绩效的衰退与发展 模块四:360度领导风格分析与LEAD风格设计 模块五:领导力的影响和驱动力 模块六:练习与应用 模块七:领导力的建立与获取 模块八:领导力的培养与发展 第二阶段 领导力提升 模块九:情境辅导 第三阶段 领导力实践 模块十:领导的激励 模块十一:有效领导团队 模块十二:组织中领导力的变化 模块十三:领导力的变革 模块十四:战略性领导力 第四阶段 领导力战略 领导力发展模型 13 13 7 - 12 7 7 7 3 - 6 3-6 7 7 4 - 7 4 - 6 4 -6 4 时间安排(小时) *
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